这种垂直整合模式正是SolarCity所采取的模式，这家新崛起的太阳能上市公司得到了亿万富豪埃伦?穆斯克（Elon Musk）的资助。 SolarCity可能会迅速扩大其太阳能系统租赁业务，并且享有充满泡沫的27亿美元市值，但在过去的六个月（截至6月份）里，该公司实现的营收为6,800万美元，亏损为5,500万美元。在去年同期，该公司的营收相对较高些——为7,100美元，但“仅”亏损了2,300万美元。似乎去年和今年的数字颠倒了，尽管该公司的安装成本已经下降到每瓦2.25美元左右（据伯恩斯坦研究公司统计）。SolarCity有贬低它的人——《巴伦周刊》（Barron）在一个月前就对该公司进行了猛烈抨击，而《福布斯》撰稿人威廉?彭特兰（William Pentland）在为SolarCity辩护方面也提出了同样有根据的论断。在此没必要对此再进行辩论。伯格公开表明，对于SolarCity团队在普及分布式太阳能发电网络并且推动该行业获得足够数量多的用户方面所做的所有事情，他给予最崇高的敬意。然而，他坚持认为，由于SolarCity必须在管理费用和利润率低的安装服务方面花费更多资金，“Sunnova将会先于SolarCity实现盈利，”并且为投资者产生现金回报。
尽管联邦投资税收抵免让房主能够抵消30％的系统安装成本，而且的确促进了太阳能发电系统的部署，但伯格表示，美国国会取消补贴的时机已经成熟。在他看来，他希望看到国会通过一项新的法律，让诸如Sunnova和NRG Yield等公司能够把他们使用寿命长而且产生现金的太阳能资产打包成享有税收优惠的业主有限合伙制企业（Master Limited Partnerships，简称MLP）——和诸如金德摩根（Kinder Morgan）等天然气管道运营商的企业形式相同。伯格表示，如果能够建立MLP，那将会抵消投资税收抵免取消所造成的损失。伯格表示，税收抵免只会助长成本欺诈性上涨。而在取消投资税收抵免之后，我们很快就会清楚地认识到，太阳能公司可以进行正面竞争。
为了支持这种想法，伯恩斯坦研究公司指出，太阳能发电设备的安装成本已经从2007年每瓦7.50美元下降至如今的每瓦仅1.00美元，并且补充说：“在目前依靠柴油、石油或液化天然气（LNG）来提供电力的任何市场上，太阳能发电在没有补贴的情况下也都具有成本竞争力。”——-其潜在市场将会覆盖40亿人。此外，市场咨询公司Navigant进行的一项研究发现，到2020年，无补贴的太阳能电力价格将与由化石燃料发电的电力价格（当然，这是通过监管部门向电力公司保证资本回报率而得到高补贴的）相当。
伯格预测，到那时，美国将享有一轮与其页岩气盛宴一样庞大的太阳能发电热潮，这轮热潮将不仅帮助我们最终摆脱煤炭，而且将会让房主坚信，当雷雨让输电线瘫痪时，我们将仍然能够让我们的灯继续亮着。
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