Solar21的投资逻辑是,由于有上网电价政府补贴(FIT)政策的存在,这保证了最低电价以及发电将全部被电网购买。因此,每项资产都有政府保证的20年以上的现金流,而且这项收益不受转卖以及折旧影响。并且,Solar 21只向公开上市的大型开发公司购买已建好并实现并网的项目。这样,它所持有的资产都是已经开始产生现金流的,且这一现金流由于有相关立法的保障,类似于由各国主权信用提供担保。
在筹集资金方面,Solar21的募集目标是5万到500万欧元之间的长期资本,投入的期限为5到20年之间,允诺给投资者的回报是每年固定收益8.5%,按年发放。
而其所持有的资产主要位于像意大利这样的南欧国家,这些已并网电站的年收益范围为12%到15%之间。从资产组合的收益率和允诺投资者的回报率之间的明显差距,可以看出像Solar21这样的电站资产管理公司的明显利润空间。
从像IKAV Global Energy和Solar21这样的资产管理机构的决策可以看出,
光伏电站资产越来越受到这些长期资本的青睐,核心原因是,由于技术日趋成熟,投资光伏电站风险较小,并网后的现金流回报比较稳定,并且这一现金流在很多国家都有上网电价政府补贴政策和强制并网政策的法律保障,一定程度上相当于有国家主权信用担保。当然,最为重要的是,在多个市场,光伏电站项目的长期回报率水平已经明显高于像
养老基金这样的长期资本所要求的预期回报率,这就使得光伏电站项目在养老基金所考虑投资的目标领域中,吸引了越来越多的目光。另外,光伏电站虽然初期投资较高,但并网后的运营维护成本很低也是一项有吸引力的因素。
另一方面,对于光伏电站的开发商来说,这种趋势也值得关注。由于光伏电站的前期投资高昂,且这种投资需要在未来5到10年,甚至更远的时间周期内收回成本。这就意味着,从长远来看,在光伏电站的商业开发市场上,最终会投资并持有光伏电站资产的将主要是追求稳定回报的长期资本。那么,在中国的分布式光伏市场启动之后,如何和这一类资本对接,如何打通这些长期资本流入光伏电站市场的渠道,如何根据这类资本在本国市场预期的回报率,设计开发有吸引力、实现多方共赢的电站项目,将是希望投身光伏电站商业开发市场的参与者应着重考虑的方向。
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