民企怎样抓住：
“将重心从组件生产转移到光伏工程建设上来”
新机遇来了，光伏企业正转型谋求生机。
8月22日，招商新能源、国电光伏、国网南瑞、国电蒙电新能源、保利新能源和中国电子[-2.98%]科技集团第48研究所，共同成立“光伏绿色生态合作组织”，签署六方战略合作框架协议，计划在未来5年建成总装机容量为5GW的太阳能电站。按合作预期，2013年、2014年和2015年分别建成太阳能电站总装机容量为400MW、600MW和 1GW。
“从电站开发者来看，大型地面电站主要是国企的市场。”孟宪淦表示，前几年政策不明朗，光伏
发电上网难，价格机制还未形成，开发风险较大，而国企有较好抗风险能力和资金实力，所以进入到大型地面建站的开发工作。
而分布式电站由于小型、分散、手续繁杂、开发困难较多等问题，孟宪淦认为，民企很热衷进入这一市场。
作为民营企业代表，强生企业集团董事长沙晓林难掩在分布式光伏项目上的“野心”。“大规模建设分布式光伏发电项目已水到渠成。”沙晓林表示，国家对光伏原料和组件的产能扩张给予限制，但对光伏发电应用却给予了前所未有的支持。按国家对光伏发电电价补贴政策测算，光伏发电项目是目前收入稳定、投资回报率较好的项目。
沙晓林透露，强生光电已开始将重心从组件生产转移到光伏工程建设上来。
据沙晓林介绍，强生光电在工程建设方面已具备丰富经验。比如，早在2008年就在甘肃酒泉建设了3MW地面电站，在南通如东建设了1.05MW光电建筑一体化项目；同时，与国外企业合作，先后多国建设20多处地面和屋顶电站。
沙晓林表示，2014年将在两至三个国家级开发区再建建设150-200MW分布式光伏电站。2016年，公司缩减分布式光伏电站年发电量达5亿度，年发电收入5亿元。
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