现在，南存辉正在考虑这一模式的转型，方向是向马云学习。“我们这段时间在考虑销售怎么来定型，逼着他们创新，转型首先是观念上，所有的创新源于你的观念，思想不要保守，跟上时代的步伐，这个很重要。”
在新能源上的模式创新也是如此。正泰的新定位是清洁能源开发商，这意味着正泰从电气制造到清洁能源开发商与能效管理解决方案提供商的转变，正泰的野心是整合资源，打造全产业链竞争优势。
南存辉解释说：“无论是高低压电气、输配电设备、仪器仪表、工业自动化，还是光伏发电，我们的业务都是紧紧围绕‘电’而展开。”
这一转型正契合了制造业向服务业转型的大方向。“我不仅是卖产品，而且是卖服务。”南存辉表示，制造业向服务业转型的关键是治理能力、运营能力。在转型的过程中，不仅仅是产品的转型、产业的转型，更重要的是在引领模式上做转型。
“转型升级不仅仅局限于传统产业，新兴产业也需要转型。从某种程度来说，新兴产业的转型比传统产业的转型更痛苦、更艰难。”南存辉认为，正是正泰太阳能的发展带动了原有电器产业的转型升级，而正泰内部完善的产业链，又使正泰太阳能在国际竞争中具备了系统集成优势。
对于做企业，南存辉的另一个经验是“要稳健”。“无非就是发展快慢的问题，市场很大，有机会抓住就上，没机会慢慢等，不要紧的，我们总是有机会的。”正泰电器做了26年才上市，业绩一直很稳定。
“烧好自己那一壶水。”这是南存辉一直喜欢说的一句话。南存辉认为，做企业也是一种修炼，而一步步的修炼靠的是积淀，靠好的心态去做事。
南存辉提到正泰上市前夕的一件事。在正泰电器冲刺A股的紧要关头，他的族伯、恩师、国学大师南怀瑾让他去听为期7天的修禅课。南存辉去了，并为此向证监会相关部门申请推迟过会。南存辉的解释是：“南老已经九十高龄，南老的课一旦错过，今后恐难再有机会。假如公司错过上市，今后还有机会。”
南存辉至今还记得禅堂里的一副对联：“此是选佛场，心空及第归。”“谦学”后来被写进了正泰的企业文化。
>
>
