光伏领域正流行着一个新趋势——到下游去。
除了英利、正泰、中盛光电等大小光伏企业打着“一站式太阳能电力解决方案提供商”的大旗，向下游渗透消化产能。不少“门外汉”和资本大鳄也应声而入。近日松辽汽车投资22.8亿投资新疆、甘肃的光伏发电项目，以及投资房地产起家的郑建明四度抄底江西赛维、海润光伏等企业就是最有代表性的两例。
不止一位大佬表示，中国光伏产业的最后一块蛋糕在下游，但一窝蜂的转移是否会让行业再现当年产能过剩的问题？对下游来说，这将是一个巨大的挑战。
重拾下游
1年前，投资光伏电站的很多企业还在采取独立电站运营商(IPP)的方式。1年后，光伏企业和刚刚进入的资本已经更加青睐BOT模式。
BOT即“建设-经营-转让”模式，这种模式对资金的回收能力较好。一般来说，建设装机规模10兆瓦以内的光伏电站，4～6个月即可完成，建好后转手卖给下家。据业内人士推算，一座电站的毛利率预计在30%～40%。即便光伏电站建成后未能及时转出，也可以通过卖电，10年内逐步收回成本。
而这种情景似乎是光伏设备产能过剩的重现。几年前，由于光伏板价格下降，国内光伏产能以接近100%的速度激增，但补贴等政策尚不明确，国内电站建设速度较慢。而经过业内人士测算，光伏电站组件价格已下跌超过30%，这让电站建设成本减少约20%，原有的外销通道由于欧美双反而不定，“建设-经营-转让电站”成为转移风险和保有收益的手段之一。
光伏之所以迅速涌向下游，一方面是产业发展的必然规律，但7月15日推出的“国八条”无疑成为企业的定心丸。
在规划中，除了提出到2015年总装机容量达到3500万千瓦以上，较之此前的规划提高了75%。对于消纳，国八条明确指出，“电网企业要保障配套电网与光伏发电项目同步建设投产，优先安排光伏发电计划，全额收购所发电量”的要求；而针对资金，国开行等政策性银行对其电站投资业务给予了低成本的贷款支持，并提供一笔较大数额的授信，此外，国家还将扩大可再生能源基金规模，光伏电价高出部分用基金补贴。
不仅是光伏，风能也持续向下游转移。《中国风电发展报告2012》显示，2012年中国主要风电设备制造行业产能已达到30吉瓦以上，但当年国内新增风机装机容量仅为18吉瓦，且经历2011和2012年的增速放缓后，2013年开始，海南、山东、、广西等省份均有多个密集的风电项目获批，且风电发展开始呈现从内陆向海边转移的趋势。
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