民企跟进提供组件
2009年之前,光伏行业曾是民营制造业活力最充沛的领域,国内外市场份额基本被几大民营巨头所把持,央企尚未在光伏领域站稳脚跟。2009~2010年,全球光伏业出现衰退,从赛维到尚德,都相继上演溃退的一幕,部分企业面临信贷断流、债台高筑,加之欧美轮番“双反”的冲击,市场份额急剧萎缩。
上述企业人士称,如果想通过进入下游建电站带动光伏组件的销售,必须建立大型电站,而目前电站资产不能证券化,要长期持有,现金压力很大。
不过,光伏民企中的英利近期则与河南驻马店政府签订200兆瓦光伏电站协议,与云南省的协议中更是计划未来3年在云南布局3吉瓦的光伏项目。
英利还制定了“334”战略,即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面、30%屋顶、40%分布式。
英利总裁办副主任梁田向记者称,国家政策导向是建光伏电站和分布式光伏发电,现在央企带头进入,这说明电站投资是有利可图的,民企多以组件生产为主,央企也需要民企为其提供组件。
林伯强认为,今年央企在光伏下游领域大力扩张,很快会在明后年进入组件领域。