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光伏企业的6大矛盾心理

发表于:2013-07-11 11:15:01    

索比光伏网讯:核心提示:无数个小矛盾的背后其实是由一个大矛盾决定的,即光伏发电成本即高,又想大面积普及,能不出现问题吗?最终解决光伏行业困境的一定不是政府,而是市场,政府推动作用再大也是辅助,市场才能治本。

1.不能破又不能活

很多龙头光伏企业诸如尚德、赛维LDK等负债率都超过了100%,几乎永远不可能偿还其债务,要这些企业死亡的理由极为充分,但又好像不能死亡。大企业净资产已经所剩无几,若破产债权人的损失必将是严重的,社会、政府、职工、债权人都无法承受破产之重。所以,这些企业还必须活着,哪怕企业还是持续亏损,只要他不破巨大的矛盾就不会暴发。企业求生不得求死不能,行业也会跟着遭殃,用通俗的话说,既然企业横竖都是一死,半死不活成为了最佳选择。

2.救不了又不能不救

政府能够忽悠企业创造巨大产能,可以免收土地费用,可以拉拢银行,但政府能救得了光伏行业吗?整个光伏行业总产值超过3000亿元,就业人数接近50万人,企业全线亏损,政府惯用的“输血”手法已经发挥到极限,变相的拨款救助救的了一时,救不了一世,关键看企业能否恢复自身的盈利能力,即造血功能。

企业恢复造血功能靠两点,第一,产能撤退后光伏产业达到供需平衡,“价格战”结束,企业开始盈利,这一点短期内不可能实现,因为在第一个矛盾中笔者已经指出,很多光伏企业有太多的理由不能死亡。第二,政府提高装机规划,通过市场消化过剩产能,企业也可以有一条活路,但目前来看,这一点更不现象,补贴资金过高,政府难以承受。

政府救不了光伏企业,只能维持住一个市场,让优势企业存活,让劣势企业慢慢退出,而且“洗牌”时间一定会延续好几年,这样社会矛盾被分散化,不至于集中爆发。

政府同时又不能不救光伏企业,巨大的产能首要责任是地方政府,就是救不了行业政府也必须摆出一幅扶持和开启国内市场的姿态,一来体现自身的职责,二来转移企业和媒体视线。

责任编辑:solar_robot
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