从500元做到400亿 刘汉元的太阳能梦

 

        “斗士”刘汉元

        “技术狂人”的太阳能梦

        谨慎的刘汉元，每年会看几十个项目，每年同样也会放弃几十个项目，直至2007年通威旗下的多晶硅公司正式成立，刘汉元的两大产业布局，终于露出冰山一角。在河北、西藏和四川投资多个光伏太阳能发电站后，2011年9月通威投资260亿元布局新疆太阳能光伏产业，至此，刘汉元的新能源“理想国”，开始雏形初显。

        谨慎的刘汉元为何敢迈出这一步？因为“专”，专业化让有了底气的他敢放手一搏。事实上从自己琢磨网箱养鱼开始，刘汉元一直保留做“技术员”的嗜好，对光伏太阳能这个新领域，刘汉元更是一头扎进去，甚至一次和比亚迪公司董事局主席王传福一起吃了三个小时的饭，两个“技术狂人”聊了三个小时的新能源！

        原本刘汉元对多晶硅一知半解，半年之后谈起技术问题，却可以非常深入。与领域内的教授、专家交流时，别人说上段，他马上能说出下段，常常让人吃惊不已！

        对于刘汉元这股对细节近乎“苛刻”的认真劲，他有自己的理由，“把事情做到90%就够好了吧？但0.9的10次方是多少？10个环节过后，结果仅有0.35。”正是因为对细节的苛刻，通威的产品在市场上所向披靡。他也创造了一种饲料行业的经营模式——像卖可乐一样卖饲料，核心配方绝不外传。

        事实上，对于新能源刘汉元确实算得上“达人”，他甚至写了一本名叫《能源革命》的书，认为第三次工业革命势必将在能源领域进行。他还曾为太阳能产业的发展上书时任国家主席胡锦涛。

        置身其中的刘汉元，对光伏太阳能产业的一丝风吹草动都异常敏感，而我国光伏太阳能产业起步以来屡遭外界“棒杀”，让他更为忧心。即使采访中抽空脱下西装外套的间歇，他仍语气颇为不满地说，“欧盟搞光伏双反是‘羡慕嫉妒恨’，损人不利己，是爱告状的小男孩。”精神抖擞、头发梳得一丝不苟的他，回答记者提问时，就像在进行一场公开演讲，抑扬顿挫、感情充沛，像极了一个受了委屈而忿忿不平的“斗士”。

        ■个人简介

        刘汉元，通威集团董事局主席

        1983年，发明渠道金属网箱式流水养鱼技术；

        1986年，创办眉山县渔用配合饲料厂；

        1992年，任通威股份董事长；

        2001年，位列福布斯中国大陆富豪榜第十一位；

        2004年，旗下的通威股份正式在上交所上市；

        2007年，成立永祥股份，全面打造以光伏新能源为核心的通威集团第二大主业；

        2012年．通威集团销售收入已达400多亿元，位列中国民营企业500强第25位。