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福来投资“接盘”赛维

发表于:2013-06-13 11:57:59    

2006年7月,在正式投产后不久,赛维迅速获得了1500万美元的第一轮融资。之后又分别在8月和年底完成了金额为4800万美元和2250万美元的第二、三轮融资。投资者包括法国Natixis银行、鼎晖投资、NBP基金等,共筹集资金8550万美元。2007年6月4日赛维在纽交所上市,发行1738.4万股美国存托凭证,发行价格为每股27美元,共募集资金4.69亿美元。从进入光伏产业到实现IPO,仅仅两个年头。彭小峰在实践“超越光速”的同时,也给中国资本市场IPO必须“连续3年盈利”上了一课。此时的持股比例,彭小峰这样说:“我在赛维LDK占70%以上的股份,没有任何公司比我在LDK的利益更大。”2008年9月20日赛维宣布,成功增发480万股存托凭证,发行价格为41.75美元,募集资金2亿美元,主要投向多晶硅原料生产。短时间内,赛维从籍籍无名之辈迅速成长为全球规模最大的太阳能多晶硅片供应商,并成为全球第一家进入“吉瓦俱乐部”的光伏企业。

赛维遭遇阳光下的阴霾

赛维一路在膨胀。然而,天有不测风云。2008年,美国爆发了1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》出台以来最大的金融海啸——次贷危机,次贷危机带来了影响全球的持续经济不振。于是,2009年原本已经开始进行供求调整的全球光伏产业,又被接踵而来的宽松货币政策裹挟着进入了新一轮非理性高速增长阶段。而它的结果就是从2011年中期开始的更加残酷的产业整合,使得包括赛维这样的往日明星快速沦为落难英雄。2011年8月29日,赛维发布二季度财报:净亏损为8770万美元,每股摊薄亏损0.62美元。而其一季度还是净利润1.354亿美元,每股摊薄净利润0.95美元。与此同时,赛维资产负债情况迅速恶化,2011年年报显示,负债总额为302.30亿元人民币,负债率达87.7%,其中短期债务就高达196.71亿元人民币。

即使太阳照射得再广阔,还是有阴影的地方。一场旷日持久的生存危机,以及接连不断发生的新情况,让赛维成为2012年以来国内曝光度最高的企业之一。赛维一直以来的问题主要集中在流动性的严重不足使得资产负债率更加恶化,到三季度时已达94%。雪上加霜的是企业经营业绩的不理想、产业社会形象的口碑不佳带来债务融资的更加困难。

赛维觅得接盘迎“福来”

此时的赛维明白,过去畅通的银行、信托融资渠道“栓塞”了,除了卖资产,引入新的权益资本已经成为必须的图存之路。

责任编辑:solar_robot
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