罗斯预计，但是当SolarCity、Sungevity和Sunrun进入该市场和原始资本，税收股权变得昂贵并且成为低效经济。
她表示：“我们拥有一个部门，在那里大部分支持屋顶太阳能的融资来自税收股权投资者和股票投资者，换言之，是风投公司。这非常昂贵。”
这仅仅是她个人的推测，但是TPO商业模式的普及可以用SolarCity的原始风险资本投资者DraperFisherJurvetson、DBLInvestors和GenerationInvestmentManagement创造的良性循环来解释，随后演变为税收股权投资者
SolarCity日前从一系列投资者手中筹集两亿美元的企业资本，十六亿美元的结构性融资，其中包括美银美林(BankofAmericaMerrillLynch)、谷歌(Google)、太平洋煤气电力公司(PG&ECorporation)和美国合众银行(USBancorp)。根据GTMResearch，二十八家个人为住宅太阳能项目筹集资金，总计超过三十一亿美元。美国合众银行是迄今最多产的投资者，为市场提供十四笔资金，超过13.5亿美元。
她表示：“SolarCity正试图复制太阳能公共部门，之后如果人们想参与太阳能公共部门，他们的模式将继续成功。我猜想，我们正在为人们提供一项选择，共同使公共部门非中介化。这是一项新进展。”
因此我们知道投资者喜爱TPO模式。但是我们不知道在2016年他们是否还将喜爱该模式。
罗斯表示：“如果该国所有的分布式电网屋顶太阳能由少量几家风投公司所有，如果政策格局改变，例如亚利桑那州和其他州考虑除去对光伏产业的支持，那么这些投资者可能就会把目光转向到下一个前景最光明的部分。”
租赁或购电协议意味着房主丧失经济利益，并不仅仅是将该系统的所有权交给第三方。
她表示：“无论谁持有太阳能系统，都将产生电子，这将会带来金钱。当一家租赁公司持有该系统，他们将向你收取租赁费，那是他们的收入。因此国内税务局得向该收入征税。但是当你自己所有该系统，而非支付两百美元的租赁费，你就不必向公共部门支付两百美元，你就可以享受节能。没有人对你征税。”
罗斯认为，她在GTM太阳能峰会上的辩论中获胜。但是她和她的公司目前必须证明更多的人想持有自己的系统的理论，并且为此承担贷款。在过去的几周中，Sungage启动价值150万美元的试点，康涅狄格州的清洁能源融资局为其提供资金，为约七十个太阳能安装项目提供贷款。
然而，罗斯坚持她并非是在东海岸旷野搁浅的唯一的声音。
她表示：“我并非说人们不知道的事情。当我与业内人士谈论时，很多商业购电协议供应商会表示，‘噢，哇，你什么时候在我附近展开活动？’他们分析这些数字，并意识到利益。”
因此如果ITC创造这一主导业务模式，最可能是偶然而非设计，那么2016年后未来愿景如何？
她表示：“希望成本有所回落，资金来源扩大，超过狭隘的高资金成本，并且消费者将更了解太阳能所有权的好处，并且有一个更广泛的生态系统支持太阳能所有权。”
“人们害怕持有的太阳能出现差错。当你拥有一辆汽车，你知道在十英里内有二十个人可以为你替换消声器。现有深刻的理念是拥有小汽车是一项资产。因此未来愿景的一部分是充实并深化对太阳能所有权支持的生态系统。”
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