再就是要做到执行力的落实，在现实工作中，有些精神在高层是积极的、正确的，但是经过一个传达的过程就会发生变质，如同最经典的那个你来说，我来做的游戏，简单的一句话，到了最后也就面目全非了，这让我们领导们的指示无法及时准确传达，会发生员工对企业的疑问，无法在其发展。更不会出现各级领导们想实现的结果，更有甚者，也许在第二句就错了，大家只是敢怒不敢言。所以在执行力的监督方面，我们一定要做好，并要适度，不能忘记主业。我想一个企业如果能减少以上问题的发生就是做到了安内。
其次，在攘外工作中，我们要做的是用品质说话，市场经济下，高速发展的信息时代，没有什么是可以瞒住大家的，冠生园的过期材料，苏丹红的蛋心，各种地沟油，我们不要想过多的取巧，让实在的问题来说话，高的发电量，好品质的产品，顾客的口碑才是最好的广告。
再次，我们要做到合理利用外界资源，比如金太阳工程，尽管现在金太阳将要退出中国光伏舞台，但是以此为契机，政府对光伏行业的重视和支持力度也达到了前所未有的地步，现在的国家发改委对分布式光伏自发自用部分补贴的政策，对中国的光伏产业来说也是久旱恰逢“及时雨”。
尽管现在中国的光伏行业进入了低迷期，但这也是个很好的洗牌期，给我们带来更好的发展空间，淘汰一些不适应行业的企业，无疑是个好事。同时，现在的光伏行业在经历了一个新的转型期后，定会实现自身的升级。让光伏照亮未来。
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