记者： 2013年全球发展的重心预计会偏向亚洲与新兴市场，包含中、日、印、澳都是快速发展的市场，但是部分国家与新兴市场的投资稳定性相对成熟市场来说比较低，风险高，正泰太阳能在这方面会以什么不同角色进入市场，开发商、投资者还是单纯模组供应商?
陆川： 从专案开发角度来看，首要控制的还是风险，因为电站项目业务属于固定资产投资，跨越周期较长;如果只是纯粹的模组销售，客户的信用、销售回款等要严格把关好。
记者： 未来市场可能成熟市场发展住宅型，新兴市场还是从电厂示范项目开始，正泰会两线发展，或是仍旧看好何者可以提供企业利益成长较多的机会?
陆川： 公司会选择两线发展，针对不同的市场制定不同的策略。屋顶市场相对较为分散，管道成熟，需求稳定;地面电站则需要较长的开发周期。
记者观点
在市场低迷的气氛中，厂商决策相对保守，也因此影响营运面的考量，过去大量在通路堆货、快速抢进专案投资的情况都将有所改变。产能的扩充也将朝向技术升级以及策略性的布局，单纯扩大厂能取得经济规模已经不是有利的竞争方法。
市场上可以见到过去许多厂商凭借著自身的条件优势，取得大量贷款资金，而不断在市场进行扩厂、借贷中循环，但是最终也都付出了代价。在低谷时认清企业自身条件、结合相关优势，并且持续不断投入长期的研发研究，才能掌握市场再起时的领先地位。
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