力挺者表示，与传统的B2B模式相比，B2C模式在光伏业发展中将扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场的日臻成熟，终端光伏市场也日益受到重视，普通的工商业客户将成为光伏应用的主流群体。虽然眼下光伏业似乎一片凋敝，但此时提前介入布局正当其时。等到国内光伏应用领域真正步入成熟期，届时谁掌握更多的客户和终端，谁就能掌握市场和话语权。而关于如何吸引投融资，业内比较乐观的估计是，当B2C完善的商业模式完成建构、相应的示范效应开始显现时，各类民间资本、海外资本、基金及券商等都会被吸引进来，形成投资光伏行业的新一波热潮，从而形成“滚雪球”的良性循环，推动这个行业做大做强。
但笔者还是要给光伏“B2C时代即将来临”的观点泼点冷水。中国光伏业要想实现向B2C的华丽转身绝非朝夕可为。虽然国网新政打通了并网瓶颈，但发改委此前公布的电价补贴细则对于分布式发电并不给力，“自发自用、余电上网”的模式要真正建立尚需时日。在中国的光伏补贴政策不断细化、简化、合理化之前，分布式发电还得“分步走”。
另一方面，从国外发达国家的经验来看，政府花费了较长时间来培育需求市场、让普通民众逐步接受以光伏为主的新型能源，B2C模式的兴起是水到渠成。反观国内，虽然光伏行业也有10年左右的发展历程，但“两头在外”的产业模式使光伏与普通老百姓之间隔膜甚深，加上中国民居尤其城市住宅不同于欧美、居民屋顶发电适用的市场空间有限，短期来看还不具备大规模增长的潜力。正所谓“心急吃不了热豆腐”，虽然前景不容置疑，但指望B2C远水来解光伏近渴，恐怕还是一厢情愿的想法。
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