全球最大的太阳能组件生产商——无锡尚德3月20日被宣布破产重整后，中国光伏业龙头的生存困境再度引发聚焦，尤其是欧盟对中国光伏产品“双反”（反倾销、反补贴）初裁将近之际。
3月21日晚间，太阳能硅片和光伏制造商昱辉阳光集团（NYSE：SOL，下称“昱辉阳光”）宣布，已与国家开发银行签署一份15年期的3.2亿元人民币的贷款协议。
作为中国光伏业的最大“债主”，国开行此番“输血”，颇为引人关注。今年3月，国开行董事长陈元曾表态，将防范光伏产业风险，对光伏产业在新增贷款的增量上进行控制。
“现在国家也在看，有什么公司能在未来的环境中生存下来。”3月22日，昱辉阳光创始人兼首席执行长（CEO）李仙寿告诉记者。
昱辉阳光的2012财年四季报显示，公司的硅片和组件出货量为713.2MW，环比增长33.9%，同比增109.8%；净营收3.065亿美元，环比增长40.5%，同比增63.3%。不过，2012财年全年依然没有实现盈利。
生产外包避“双反”
记者：欧盟对华太阳能“双反”初裁将近，昱辉打算如何应对？
李仙寿：有一些本地制造分开的，我们会外包出去。我们在欧洲有50%左右的产能，在亚洲其他地方会有50%左右。要全球化，你的供应链就必须是全球的。我们会选好几个地方，包括中国台湾、印度、东欧或德国这样位置好的地方也有。
记者：欧盟和中国光伏“双反”战，对昱辉乃至整个产业有何影响？
李仙寿：对整个行业来说，“双反”会增加成本，降低需求。欧洲“双反”后成本上升，许多顾客取消了建造电站的计划，需求少，就加剧行业竞争。对我们来说，要抓住多晶硅领域的“双反”，把多晶硅厂迅速开起来。同时，抓住欧盟对华光伏产品“双反”，加快海外代工全球化布局的步伐。
比如，我们在印度有加工厂，为印度提供组件。南非我们也将开辟一个本地制造厂，马上会进入投资计划。沙特、巴西、阿根廷都会有本地化的生产需求，在本地化的生产制造过程中，我们形成了一套管理方法。这是我们和其他国内太阳能公司不一样的地方，我们一脚已跨到国外市场，另一只脚在中国。这是我们的特征：本地制造，本地服务，本地销售。
记者：昱辉目前的多晶硅综合成本是多少？
李仙寿：新的一万吨生产线，我们的（多晶硅成本）目标是18美元/公斤，实际数据还要运行一两个月出来。
多晶硅价格去年12月达到最低点。这个最低点太过了。我认为，全世界的水平会在20美元/公斤上下波动。
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