丁强以“立足产业报国、铸就世界品牌”为己任，依靠以人为本、自主创新的支撑，带领三千多名员工，外增竞争力，内强凝聚力。经过几年的发展，天威保变从当时的国内变压器行业第三，成长为行业龙头，并成为全世界唯一一家500kv产品安全运行24年“零事故”的输变电企业，成为世界上拥有变压器核心技术最齐全、掌握世界最尖端变压器技术的企业，并连续多年蝉联单厂产量世界第一。一个人没有生活的目标，往往会庸庸碌碌，荒废一生。一个企业没有战略规划，也同样会随波逐流，不会有大的发展。俗话说，新官上任三把火，为了解决员工的思想问题，丁强上任后为企业订立了三个目标。公司要上市、产品要上三峡工程、要盖22栋员工宿舍楼，在当时是很多人想都不敢想的三个目标于2001年都顺利实现。
2001年后丁强打破当时老国企普遍存在的短期计划的盲目性，制定了天威保变三步走的长期规划。正是在发展规划的激励下，天威保变上下形成共识，自觉把提高自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整结构、转变增长方式的中心环节来抓，努力走出了一条科技创新之路。天威保变围绕建立现代企业制度，通过自身裂变、合并、兼并等手段，对资产进行优化和重组，从单一经济成分发展成为以国有资本为主体、多种经济成分并存的大型企业集团。
公司先后与日本、德国以及国内企业合资组建了天威英利新能源公司、保定惠斯普高压电器有限公司、保定天威今三橡胶工业有限公司、四川新光硅业科技有限公司等企业，为自主创新打下了坚实基础。同时，公司通过对企业的组织体制进行改革，形成了以用户和市场需求为导向、以科技研发为龙头、以推动企业持续快速发展为目的的技术创新机制，为天威保变自主创新提供了有力的体制保障。天威保变先后与河北工业大学、清华大学分别组建了“热土研究所”和“清华天威电工技术研究所”，并吸引多名教授、博士、硕士参与产品研发，实现了双方优势互补。“产、学、研”相结合的技术创新体系，使企业技术实力不断增强。
2002年丁强在众人不看好太阳能产业，凭着对国家宏观政策的准确把握和企业家的胆识，力排众议与民营企业合资上马了太阳能项目，又在当年亏损、第二年没盈利的情况下坚持下来，终于迎来了新能源产业的大好发展时期。丁强以身作责，不放过任何一个可以言传身教的机会，培养和造就了一大批中青年干部。丁强具有很强的亲和力，以求大同存小异的原则，凝聚了一大批优秀人才。
相关新闻：
北极星太阳能光伏网“光伏人物”——丁强
>
>
