价格杀手
光伏的道路上更像是一场马拉松，比拼的不仅是谁跑得快跑得早，更是谁更能坚持，弯道超车玩的不仅是技术和胆量，更加重要的是见识和洞察力。
进入光伏领域只是开始，站稳脚跟的同时打出自己的天地才是英利想要的，估量好自身能力后，价格利剑成为了苗连生的首选。
2009年中国光伏领域的第一次战争开始，挑头者是英利。
2009年3月22日，在当时国内最大的太阳能光伏电站敦煌10兆瓦项目特许招标会上，英利与国投电力联手报出了0.69元/度的超低价格。
一石激起千层浪，英利的行为被同行评价为搅局者和作秀者。“英利六毛九意欲何为”“这么做太过分了，纯属捣乱”将英利摆在了同行口诛笔伐的战场中间。“谁能做到0.8元/度还赚钱，我愿意拿出1000万美元！”其后，施正荣公开叫板，直指英利。
事实上，在当时的英利，0.69元的价格同样不赚钱，以超低价格杀入市场，苗连生有自己的打算。“当时我们的产品出口都忙不过来，做这个六毛九肯定赔钱，为什么有钱不赚却要干赔钱买卖？很简单，就是为了向国家向市场向大众传递一个信息——那就是光伏发电可以很便宜，老百姓能够用得起。”赵志恒介绍。
一直以来，英利的主题思路非常清晰，让普通老百姓用得起太阳能发电，是苗连生追求的目标，在英利的厂区内，这样的宣传标语随处可见。进入上游硅料领域、全产业链模式、海南天津建厂，无不是围绕着这个目标实施。全产业链模式正是英利得以快速发展的优势之一，光电专家邝少平解释：“这种纵向产业链整合可以使产品生产得到保证，不至于被上游供应商卡死，可以提供经济效益，创造更好的利润而不受上游市场变动的影响。”
“骂我们的占50%，赞成的占50%。人们冷静下来，每个人心静下来，都是赞成的。”回忆当时的情景，苗连生坦言。而没有说出来的是，经此一战，英利在行业内声名鹊起，从一个不被关注的角色变成舞台的主角，不经意中收获了他想收获的。
在低价格打响第一枪后，苗连生目标一转，眼睛盯上了不被看好的金太阳工程。
2009年7月21日，财政部、科技部、国家能源局联合发布了《关于实施金太阳示范工程的通知》，决定综合采取财政补助、科技支持和市场拉动方式，加快国内光伏发电的产业化和规模化发展。三部委计划在2-3年内，采取财政补助方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项目。
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