中国的光伏产业并非没有这样的教训。在上世纪90年代，欧美国家就发起了一轮对中国多晶硅的低价倾销，在那轮贸易侵害中，中国多晶硅企业不堪打击，全军溃败，只剩下四川峨眉739厂一家维持每年几十吨的实验性生产。之后，受制于德美日三国的技术封锁，中国多晶硅企业发展缓慢，长期受制于人。
这是一件很容易思考的事情。美韩为什么以低于成本的价格，将原料供应给中国？他们的目的是什么？如果中国缺位于上游原料的生产，外方是否还会给予这样的价格供应？
如果任由美欧韩三方多晶硅长期廉价倾销，其后果必然导致中国多晶硅企业全军覆没，定价权和话语权重回外方手中。失去了中国多晶硅的产能和价格制衡，下游企业是否能继续获得16美元/公斤的倾销价？
众所周知，中国成为光伏生产大国，与上游多晶硅的崛起和下游结成稳定的供应关系是分不开的。5年来，随着技术突破，中国的多晶硅年产量从200多吨发展至2011年的8万吨，中国光伏原料的自给率从几乎为零，提高至50%以上，形成数百亿元级的产值规模，受惠的不只是上游企业。
中国商务部之所以提出多晶硅“双反”，是由于产业遭受了低价倾销的贸易损害，是正当的维权行为，并非政治目的。与欧美对中国下游光伏产品提起的“双反”相比，两者受理机构不同、诉讼主体不同、标的不同，完全是两个独立的案件，按各自情况推进，并非相互影响。
企业经营拒绝短视，产业亦如此。各自只争眼前利益，产业亦难健康发展，不健全的产业链，也无法支撑个体企业的长久运营。受制于外的困境，不应该再重现。
>
>
