施正荣缔造的私人商业帝国的隐形财富到底有多庞大，没人能知道。但在观察家眼里，“其规模完全可以再造一个尚德。”
对于所有的质疑，施振荣选择了缄默。
我们只能从施正荣在接受腾讯财经访谈时坦露的心迹中，找出些许答案。“有时候我想一个人也不能一辈子有光环，有人对你产生质疑，都很正常，我们以事实说话，让时间来证明。”
搅局者金纬
如果说投资者最恨的人是施正荣的话。那么，尚德的员工现在最恨的人是金纬。
因为在金纬的领导下，尚德宣布决定不发放2012年度绩效奖金，理由是“经营未达到既定的业绩目标。”
金纬是尚德旗下上市公司尚德电力的CEO。在去年尚德爆发出反担保骗局丑闻后，施正荣宣布辞去CEO，并将金纬从CFO推上CEO位置。
出生于台湾的美籍华人金纬，2011年5月加入尚德，出任首席财务官。据说在施正荣面试金纬时，被金纬“我还是有两把刷子的，能帮你把股价搞上去”说服。彼时，尚德股价尚在近10美元，而在其接手CFO以及CEO后，尚德股价一路下跌，并徘徊在1美元，遭纽交所退市警告。
而最近一封要求CEO兼CFO金纬下课的公开信，将尚德董事长施正荣和代表海外投资者的金纬矛盾公开化。
在这封以尚德员工口吻书写的公开信里，金纬被扣上了四大罪名。一是大权独揽，撤换施正荣嫡系管理层，并将时任COO的AndrewBebee、欧洲尚德总裁JerryStokes、美国尚德总裁JohnLefebvre扫地出门；二是插手销售，价格决策失误，导致尚德在国内市场份额一年内从30%缩水为10%以下，然后将责任归罪为销售部，将国内事业部裁员50%以上；三是以“缩减产能，以度寒冬”为由关闭了P2工厂，借此将裁掉数千名一线中国工人，引发了尚德电力创立12年来的第一次大面积罢工。
最让尚德员工不能容忍的是，在尚德最困难的时候，金纬一边裁撤员工关闭工厂，一边向董事会申请将自己年薪上涨20%，高达500万元。
至今仍有许多尚德员工不理解，尚德请来金纬到底是为了什么？或者金纬给尚德带来了什么价值？
知情人士透露，“在尚德出现严重危机后，施正荣可能是想通过某个人来实施全面的人事及管理体制改革，但出于方方面面利益的考虑，他本人无法承担这样一个改革者的角色。这时，金纬出现了。”
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