李祾譞分析，难以自救过冬的光伏企业因各自境遇不同而将有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。
可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉本报记者，此次受冲击最大的是产业链中以电池、组件产品为主业的光伏企业，它们是制造型企业，而逆变器企业则是受到波及的企业。
所以，SMA太阳能科技集团仅以1.6亿元的超低价位拿下了江苏兆伏爱索新能源有限公司的72.5%股权。“这家德国大型太阳能企业恐怕是看准了如今中国企业难以为继的困境，肯定会以低估企业价值的方式收购成功，且逆变器生产是光伏产业链中较有科技含量的一个部分。” 李祾譞说。
但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维、尚德面前都几乎根本不存在。因为这两个企业主要以电池、组件产品为主业，是光伏产业链中科技含量低的制造型企业，劳动密集程度非常高。比如尚德的员工在一万人左右，而赛维则更多达到两万人之多。
李祾譞对记者粗略算了一下这两个企业的用工成本，赛维一年需要大概6亿元的资金来发工资，而尚德需要大概3.6亿元来发工资。可见其人工成本之高。
虽然近几年生产成本大幅下降，但是依然无法赶上产品价格下跌的幅度。
所以赛维、尚德等企业的命运是，要么破产，要么被政府重组国有化，而重组的话，则相应的债务也就落到了地方政府的身上，像赛维和尚德这样盘子太大的企业，政府如何在接手后能够保证企业经营良好才是堵住债务窟窿的前提。
值得注意的利好消息是，国家鼓励分布式发电项目的开展，对6MW以下的分布式光伏电站提供免费并网服务，另外，“十二五”末光伏发电的装机规模目标或将由21GW上调至40GW。出台了支持光伏产业发展的5项措施。
“但是这些政策的利好释放需要一个过程，大概在3-5年之后才会有显著效果。业内预测光伏产业的复苏期将在5-8年之后，而一批熬不过去的企业将在产能淘汰的大浪中迎接倒闭破产的命运。” 李祾譞告诉本报记者。
>
>
