几个月的事实证明，这个美国佬不但无力带领我们走出危机，反而在让我们越陷越深，而他自己和他的亲信们却捞取了大量好处！悠闲自得！
金纬任职CEO之后，一改一年多的低调沉默，亮出刀刃，冷血冷面地劈向施正荣的大功旧将们和辛苦无助的普通一线工人们，同时加大了安插亲信控制公司的力度。
他调遣美国尚德CFO丁怀安担任尚德集团的“临时CFO”，将公司执行和财务大权都纳入其控制。（丁怀安，美籍华人，祖籍杭州，生在台湾，长在美国。相信这串简历大家并不陌生。）但奇怪的是，不足一个月时间，丁怀安就调回美国尚德官复原职（而并非外界散播的“丁怀安辞职，施正荣再次众叛亲离”的假消息），金纬又顺理成章地顺利接过了CFO的大权，成为史上难得一见的集CEO和CFO为一身的跨国公司高管。连我这种小职员都明白，董事会的这种任命是荒谬的，因为这意味着，公司从此以后将由一家健康的中国民营企业变成一个美国阴谋家的私人产业，金纬想做的任何事情都可以自己给自己核准，然后自己给自己调拨资金。
可是又有什么办法呢？公司董事会里几位独立董事Susan Wang、Qiu Zhizhong、包括金纬和施正荣，全都是外国人。而施正荣此时又被董事会丢弃。至于我们这些一线员工人微言轻，只能默默担忧。
此外，金纬大刀阔斧地将时任COO的Andrew Bebee、欧洲尚德总裁Jerry Stokes、美国尚德总裁John Lefebvre三位大将全数裁撤，并把国内事业部并入APMEA区，同时任命自己为APMEA区（亚太、中东和非洲市场）负责人，任命朱敏为集团副总裁，主管销售营运，将公司最核心的价值——市场，牢牢地把控在自己手中。一个不懂行的人管着公司最重要的市场，可想而知公司的市场份额会受到多么巨大的影响。
光伏行业内众所周知，国内市场是最大的新兴市场，在欧洲、美国都在对华光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，作为一家中国民营企业，我们的市场重心必须转移到国内。金纬插手销售以前，在集团国内事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。然而，金纬死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售同事们接单，其中包括2012年下半年的最大单——与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议，就因此泡汤。2012年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目，金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒，使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时，金纬又要求审计暗自审计雷霆，威胁其不干净，他又以此为理由，将国内事业部裁员50%以上。
一年之内，尚德的国内市场份额毫无意外地缩水到不足10%。尚德品牌在国内的影响力受到了无法挽回的影响。
金纬任命李中能（Tony Lee，台湾人）为集团副总裁，主管IT。IT部把握着全公司的邮件和办公信息数据库，是涉及公司信息安全的重要部门;同时也因为这里掌握着大量固定资产，是个油水极大的部门。而李中能本人和他的头号下属王六军（IT总监）更是生活奢华慵懒，道德沦丧，风评极差。贪污欺骗为其次，李中能居然向办公室的女下属伸出淫爪，而王六军最近更是由于一场“抛弃妻子，拒不相认”的官司而在公司闹得沸沸扬扬（微博上到处都有）。想必在任何一个注重企业形象和信誉的跨国公司，在调查清楚后，这样的性丑闻人物早就被CEO开除了。但是同为台湾帮大哥的金纬没有，他依然保着这二位亲信的位子，给他们发着六七十万的年薪。
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