力诺太阳能刘建力：政府补贴重点转向终端电站是有必要的

政府补贴的重点转向终端电站市场是有必要的。2012年受到欧美双反，重创了我国光伏产业，归根结底还是在终端市场环节我们严重依赖欧美国家。我国扶植和培育自己的终端电站市场，一定程度上降低我国光伏产业对欧美市场的依赖，增强我国光伏产业在国际上的话语权和博弈筹码。

记者：组件商进军光伏电站领域，需要做好哪些准备？
刘建力：组件商进军光伏电站领域，我认为准备工作主要是以下几方面。

一是资金问题。投资光伏电站建设动辄数亿元甚至数十亿元，对于多数民营光伏企业来说，都是不小的资金压力。所谓兵马未动，粮草先行，要投资光伏电站，必须首先落实资金问题。　　

二是人才储备。投资建设光伏电站，要有经验的人员专门跑项目核准等前期手续，具有专业水平的结构工程师和电气工程师进行设计，需要专业的工程建设管理人员，而多数光伏组件商是不具备的。

三是管理机制。光伏组件商主营业务是光伏组件生产销售，而光伏电站建设则是大型工程项目，二者在管理机制上差异巨大。光伏组件商必须组建专门项目部，实行适合工程建设的项目管理。

记者：力诺集团进军光伏电站建设领域的情况如何？力诺集团将制定怎样的发展战略？
刘建力：力诺集团是最早进入光伏电站建设领域的企业之一。早在2007年，力诺集团就成立专门的太阳能电力工程公司，进军光伏电站建设领域。2012年为加强光伏电站建设领域的力量，力诺太阳能电力工程公司升级为力诺太阳能电力集团，并在西藏、青海、新疆、甘肃、宁夏、内蒙古、河南、山东等地注册了子公司。

在地面光伏电站方面，从2010年起，力诺集团先后投资建设了西藏日喀则10兆瓦、青海德令哈30兆瓦、力诺科技园10兆瓦等大型光伏电站，并在甘肃、新疆等地储备了超过269兆瓦的项目。

在屋顶光伏电站方面，充分利用国家金太阳政策和光电建筑政策，力诺集团先后建设了广西贺州8.554兆瓦光伏电站项目、郑州大学2兆瓦光伏电站项目、大唐禹城1兆瓦光伏电站项目等EPC总包项目。在刚公布的2012年第二批金太阳项目中，力诺集团申报的项目批复通过了135兆瓦，在国内光伏企业中名列前茅。

力诺集团以“投资、建设、运营太阳能光伏电站”为核心业务，秉承“专业、专家”的理念，在全球范围内从事太阳能光伏电站的投资建设、光伏电站EPC总承包和太阳能光伏应用产品的推广。