受益双反乘机收购——外资巨头抢中国光伏“剩宴”

“事实上，在国外一些区域市场，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场（目前全球第一大市场），中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。”上述业内人士说。

SMA的本次并购可以在局部市场上起到消除竞争威胁的效果，更重要的是，SMA通过此次并购可以真正进入中国市场，为分享中国市场的大蛋糕做了准备。

按照SMA的收购策略，SMA第一步收购兆伏爱索72.5%股权，而且有权随时收购剩余股权，也就是说兆伏爱索收到的钱，100%由SMA享有。业内人士分析，SMA这种两步走的安排可能是为了保留兆伏爱索部分内资企业的身份，以更有利于参与国内光伏项目。对于中国这个亟待启动的庞大市场，借助本土企业掌握中国的技术标准将是不可或缺的重要选择。

北京中银律师事务所律师张铮告诉记者：“尽管中国加入WTO之后，很多行业的外资准入已经不存在问题，但是即使在WTO框架之内，各个国家也会倾向于利用政府采购或相关的技术标准来保护本国产业的发展。”

光伏产业也不例外，据知情人士透露：“在光伏逆变器产业，虽然不存在外资进入的问题，但是由于不同国家上网的技术标准的差异，外资企业一般很难进入一国家的光伏逆变器市场，即使如SMA这样的技术老大同样也不例外。”数据显示，过去几年，SMA在中国的市场份额一直不到5%。

　　欧美“双反”背后推手？

SMA与欧美对华“双反”的背后推手之间到底有着怎样的关系呢？

知情人士告诉记者：“众所周知，这两年中国光伏行业遭受灭顶之灾，而最为致命的打击来自于美国和欧盟对于中国光伏产品的"双反"，"双反"之后，中国企业的欧美市场大门几乎完全关闭，大量中国光伏企业因此倒闭、破产。但是很少有人知道，欧美"双反"的始作俑者是德国光伏企业SolarWorld。”

记者查阅的资料显示，2011年10月19日，SolarWorld Industries America Inc. 即SolarWorld的美国子公司向美国政府提出申请，对来源于中国的晶硅光伏电池产品提起反倾销、反补贴调查。2012年7月25日，SolarWorld正式向欧洲委员会提出申请，要求对中国的光伏电池板启动反倾销调查。

而对于SMA与SolarWorld之间的关系，SolarWorld网站有这样的表述：“SolarWorld能够利用好长期使用SMA产品的经验，SMA在效率、耐用、性价比和服务等方面是德国市场的领导者。SolarWorld的太阳能发电系统由SMA逆变器来优化增强。SMA逆变器完美地诠释了SolarWorld对质量的定义。”

显然，SMA是SolarWorld的供应商，SolarWorld优先使用SMA的逆变器并在公司网站上首先推荐了SMA产品。SolarWorld与SMA之间的密切关系让业内人士开始怀疑SMA在“双反”中的利益。

知情人士向记者指出：“SolarWorld与其德国同乡SMA有着非常密切的业务关系和共同的商业利益，2012年11月，SMA的创始人Guenther Haeckl被任命为德国太阳能协会（BSW）总裁，而BSW早在2009年9月就开始了酝酿对华光伏产业的反倾销调查。”

2012年9月25日，SolarWorld给SMA创始人Günther Cramer颁奖，高度评价了Günther Cramer在光伏领域做出的杰出贡献。SolarWorld美国的负责人Kevin Kilkelly在颁奖典礼时表示：“我们将继续赢得在这一领域的领导者地位，今年爱因斯坦奖也反映出，无论是在欧洲市场还是美国市场，人们已经越来越认识到太阳能的潜力。”

Kevin Kilkelly没有指出的是，这一潜力市场正在向中国转移，而进入的时机则非常重要。此时的中国光伏市场，正是混沌初开，“黎明前最黑暗的那一时刻”，企业如果不能从“双反”中挣扎站起，则面临死亡或被吃掉的威胁，而一旦存活下来，中国光伏产业的春天就即将来到。

具体到本次收购的光伏逆变器产业，一位业内人士表示：“"双反"对于中国逆变器企业的影响是间接的。"双反"对中国光伏电池片、组件制造商造成致命打击。这些企业是中国逆变器公司的客户，它们陷入危机，使逆变器公司的应收账款和现金流受到严重的影响。”

“另一方面，中国光伏组件制造商原来是中国开发光伏电站项目的主力军，"双反"后，它们无力再投资开发电站项目，直接导致今年中国光伏装机容量（3~4GW左右）远低于预期（5~7GW），从而，中国逆变器公司的业务受到严重影响。国内第一的阳光电源今年业绩的大幅下滑就体现了这种影响。”