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尚德创始人施正荣:煎熬2012

发表于:2013-01-14 16:48:00    

大多数人坚信,这仍然是一家施正荣说了算的公司——尽管他辞去了CEO一职,却仍然担任执行董事长,金纬所做的改革很可能只是权宜之策,当尚德渡过生死之关之后,公司将一切如旧。在过去的11年里,尚德已经被证明是一个“败家子”——完全没有成本意识、一系列无节制的混乱投资、企业文化摇摆不定、生产流程随意混乱、高管流动过于频繁。

外界的评价,也让无锡市政府对援手带来的后遗问题相当“恼火”。

此前一年,江苏省政府和无锡市政府已多次派人到尚德调研,但对于是否援手一直模棱两可。原因就在于,许多参与调研人士都认为,尚德此前能够成功,除了拥有新技术外,也充分利用了中国的低成本优势以及政府背景,尤其是后者——尚德此前经历过两次生存危机,都是靠无锡市政府担保、银行贷款渡过的。这让人不禁猜测,尚德无论遭遇多大的危机都能因为政府的援助而得以幸免。

这在中国的光伏行业是一个普遍的现象。

一家光伏企业的财务总监称,不仅尚德,大多数的光伏企业都与当地政府有着千丝万缕的关系。后者催生了前者,甚至促成了前者超乎寻常的发展速度。

责任编辑:太阳能
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