“倪开禄经常说自己比赛维、尚德等进入这一领域并不晚。”知情人士介绍。当时超日的注册资本是500万元，也没有预料到可以发展得那么快。只是超日一直没有取得赛维、尚德那样的飞跃式发展，而这被认为与缺乏资本运作不无关系。
2005年12月14日，无疑是中国光伏历史上重要的日子，这一天，无锡尚德太阳能电力有限公司成为第一家美国上市的中国太阳能光伏企业，同时也是第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业。这刺激了超日的神经，别人能的我们为什么不能？事实上，不只是超日，尚德的上市成功是中国光伏行业的强心剂，上市成为了当时行业内最重要的议题。
2006年，超日的销售额超过了2个亿，成为当地首屈一指的民营企业，而这一数字在光伏领域里面，只能算是小字辈。尚德、赛维这样的企业，一直是超日的目标和样板，上市、融资、滚雪球般快速增长、迅速成为行业的领军者，这样的念头一直是倪开禄的目标。
“他早就认识到了公司凭借自身积累无法实现目标，上市是最好的办法，为了能够上市成功，倪（总）付出的太多，”林峰介绍。
中国光伏行业的野蛮成长，为超日的发展提供了广阔的舞台，创立4年后，超日有限公司改名为超日太阳能，并开始了谋求上市的运转。
与同行们相比，倪开禄的超日在上市路程上显然走得更加艰难。从2007年开始直到2010年，一波三折之后，终于上市成功的超日发现，市场早已发生了变化，从卖方变成了买方。
2010年11月18日，超日上市成功，在整个光伏产业里，无论从哪方面看这都是迟到者，而从那时起，隐患已然埋下。
成也萧何败也萧何，行业的快速发展带来了看得见的利益，而这背后的凶险被有意无意忽视了。2008年是整个行业最好的时期，之后，整个光伏行业开始出现问题，一方面企业错误的估计了形势，另一方面，所有人都想扩大规模在竞争中保住优势不被淘汰，在科技进步有限的情况下，比拼产能就成了最好的办法。
“2008年9月底开始下降结束了，那之前我们出口产品甚至还走过空运，在当时相对来说错误的估计了形势的不只是超日一家。”王明叶介绍。
2011年开始，全球光伏产业困难重重。产能过剩、无序竞争、贸易保护、金融危机等多重因素叠加，使光伏组件的价格持续以每季度10-15%的速度下跌，绝大多数企业都承受了较大的压力，库存增加，应收款累积，亏损延续，据统计，中国光伏组件公司2012年1-3季度总亏损达200亿人民币，光伏产业的可持续发展受到空前严重挑战。
“超日在这个时候出问题不奇怪，现在环境这么差，出问题的不只是超日，只是他们问题暴露出来了，很多公司问题还要严重得多，只是没人关注而已。”王叶明表示，现在你光有货还不行，拉过去，账期还少不了，到时候还扯。我们有一句话叫做“野蛮生长”，这个就是野蛮生长的恶果，你现在都没有现金在玩，都用以货易货的形式在玩的话，那最后肯定玩不起来。
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