尽管属于比亚迪的新能源产业版图正在编织中，但比亚迪的垂直整合战略已经初见成效：不依靠单一的创新，而是将IT、汽车的技术整合到光伏研发中，靠成本优势迅速占领市场，将上游核心环节的技术，在下游大规模应用。这其实也是王传福曾屡次强调的战术，即比亚迪每进入一个产业，总是从上游核心环节切入，然后迅速向下游终端渗透，打造一条纵向一体化的产业链。
“整合研发是将产业链中所有中间环节的毛利都清零，把产品做便宜，让更多的人去使用，形成大量需求，促进行业的良性成长。这种整合我们在汽车领域、IT领域、电池领域都做了，现在到光伏领域，目的是先培育市场”，比亚迪新能源副总裁何龙的阐释更加明了。
技术实力占先方能笑傲江湖
面对今年光伏行业遭遇的“末日危机”，业界始终存有争议。有人说，这是一个新兴产业发展过程中的必经之路；也有人说，熬过这个最寒冷的冬天，光伏产业的发展之路将是坦途一片。而这两种略显矛盾的说法，恰好印证着光伏产业“痛并快乐着”的生存状态。
无论从哪种角度来看，距离成为全球主流能源利用方式的终极目标，光伏产业要走的路还很长。而光伏产业在初始阶段的无序发展之后，遇到一系列瓶颈和困境也在所难免，这也是产业处于“二次启程”临界点的显像特征。唯有迈过这些坎坷，光伏产业的“二次启程”才会快马加鞭、扬帆起航。
无论前方的江湖还有多少凶险，都不能消灭我们对光伏产业的热忱。在全球化时代，逐步摆脱对化石能源的依赖，将是中国经济发展的大势。光伏制造，尤其是硅片切割、电池制造、组件封装环节，虽然长期顶着“高科技”的招牌，从本质上讲还是典型的常规加工制造业；而在可以预见的未来几年内，城镇化进程仍有望为各地光伏企业提供大量的劳动力。充裕的人力资源意味着熟练的、低成本的技术工人队伍将不断得到补充，而这种劳动密集型模式仍是大多数中国企业的看家本领。
然而，全球光伏产业发展到今天，制造环节的竞争已经愈发激烈。以往仅靠规模制胜便足以笑傲江湖的时代早已一去不复返，取而代之的则是“唯有技术与研发实力占先，方能在市场上立于不败之地”的生存规则。这或许是比亚迪的异军突起给光伏江湖的最大启示。
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