就在今年8月，比亚迪在巴西的首个屋顶太阳能项目正式建成投入运营；11月，比亚迪向南非提供110MW光伏组件支持当地电站项目、并向日本coop-sapporo在北海道地区一座0.75MW的光伏电站供应组件。至此，比亚迪太阳能产品的海外销售市场已布局到欧洲、美洲、非洲、东南亚等国家。
而在国内，比亚迪此前参与了国家电网的河北省张北县集风电、光伏发电、储能、智能输电于一体的国家风光储输示范工程，为该工程提供了36MWh的储能电池。
显然，比亚迪此次榆林大手笔的背后，绝非一般新贵的心血来潮或是哗众取宠，而是步步为营的深谋远虑、稳扎稳打的行业雄图。“榆林全年太阳辐射达5500-6000兆焦耳/平方米，长城沿线沙化荒漠地面积广阔，太阳能电站装机容量可达300GW”，比亚迪高级副总裁吴经胜如是说。那些光伏龙头或许也明白，这次面对的，绝非一个眼高手低的泛泛之辈，汽车大亨的面具下潜藏着不容小觑的实力和野心。
比亚迪的“独门秘笈”
俗话说“没有金刚钻，别揽瓷器活”。同理，行走江湖之人，如果没有能够安身立命的独门秘笈，迟早沦为高手拿来练级的菜鸟。作为后起之秀的比亚迪，倘若没有能够让那些自恃甚高的前辈们慑服的“两把刷子”，此番闪亮登场则无异于“关公面前耍大刀”的孤身犯险。那么，在新能源行业摸爬滚打还没有几年的比亚迪，究竟有什么绝招能够助其从容往来凶险的光伏江湖？
“相比其他单一光伏厂商，比亚迪可以把铁电池储能技术和光伏技术相结合，可以通过对电网削峰、调谷，以解决智能电网储电的技术难题”。吴经胜的解释是，光伏发电产生的电能可以先储存进比亚迪“铁电池”储能电站，将不稳定的太阳能转化为平稳的电能再向外输出，从而破解了长期困扰光伏行业的发电不稳定难题。同时，储能电站还能起到“削峰调谷”的作用，用电低谷时向电池组充电储能，用电高峰期时电池组放电回馈电网，对电网进行局部错峰调谷，均衡用电负荷。
而在今年年中上海召开的SNEC第六届国际太阳能光伏展览会上，比亚迪的“杀手锏”就已初露锋芒。特别是其首次公开亮相的PVTOP.5光伏新技术，由于具有高功率输出、低运行温度、低成本、抗风化、长生命周期等显著特征，当时就受到众多客户以及参展观众的推崇，也让同场竞技的传统光伏厂商们暗自汗颜。
其实，除了技术层面的另辟蹊径，经营理念上的创新与独到，也是比亚迪的另一项独门秘笈。就进军光伏而言，其实是比亚迪董事长王传福最后掷下的棋子，这颗棋子究竟如何与其早先的两大业务--汽车与电池板块之间实现联动、从而盘活整盘棋局，王传福早就了然于胸。
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