一个月后，德国政府也宣布启动新的太阳能补助政策，不同规模的太阳能光伏发电系统补贴下调20%-30%，作为连续7年的世界第一大光伏安装大国，德国2011年光伏安装量为7.5GW，占据全球27.7GW安装量的27.1%，而中国光伏设备在德国市场中的占有率超过60%。
这对于严重依赖国际市场的中国光伏企业来说，无异于一场灭顶之灾。
光伏产业“洗牌”，没有核心技术的中小企业必然首当其冲。协成硅业成为国内首家进入破产清算程序的企业，协成硅业成了第一张倒下的“多米诺骨牌”。不久后多晶硅投资泡沫开始显现破裂之势，整个行业哀鸿遍野，全国43家多晶硅企业共计停产30余家，即有80%企业停产。
严酷的现实不禁引起了国内光伏产业的反思，中国的光伏产业为何如此弱不禁风，除了外部市场环境的变化之外，中国光伏企业到底怎么了？
事实上，中国的光伏企业也经历过严重的扩张时期，特别是在2007年-2010年之间，中国的光伏企业产能几乎是连年翻番，巨大的产能严重依赖国际市场。在全球经济趋冷的大环境之下，欧美市场为了保护自身市场相继对中国光伏企业虎视眈眈，“双反调查”实施，中国光伏企业困境可想而知。
3月10日全国政协十一届五次会议就“发展新能源和清洁能源”举行记者会。委员们围绕今年政府工作报告中提出的“建立促进新能源利用的机制，加强统筹规划、项目配套、政策引导，扩大国内需求，制止太阳能、风电等产业盲目扩张”发表了各自的观点。
盲目扩张导致恶果典型的例子就是光伏巨头，江西赛维LDK。2012年1月3日，江西赛维LDK完成了它最后一次扩张，将通过全资子公司认购德国光伏企业SunwaysAG公司579万股新股，交易完成后将占新增股本约33%。以该公司目前1159万份总股本计算，该笔收购总价约为2420万欧元，约合1.98亿元人民币。而三个月之后江西赛维LDK就开始大规模裁员，用来维持巨大的资本运转。5月份，江西省有关部门为赛维LDK紧急输血20亿元。
但是噩梦似乎才刚刚开始，几天后，美国商务部就宣布了，对中国光伏产品应诉企业征收31.22%关税，而对不应诉企业征收249.96%惩罚性关税。这成了成了压倒江西赛维LDK的最后一根稻草。
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