祁富俊：真正的技术门槛掌握在设备的供应商手里。目前的设备供应商在中国我们还找不出来几家，全是进口的。我曾经在外国设备供应商工作过一段时间，当时他们同样的产品每年至少增加五到十瓦。通过不断研发，淘汰落后的生产工艺设备。现在我们的脖子被两块卡着：一是设备，向外商付100%定金，排到明后年才交货。第二个买硅材料，国内的原材料根本是供应不了的，一签要签十年二十年的长单。
中国光伏的救赎之路
叶檀：中国光伏的现状是大部分产能依然是集中在利润比较低廉的光伏组件的生产上。最大市场90%都是在海外的。现在中国生产企业不行了，政府有必要进行救助吗？
廉锐：市场有权选择该谁生存，谁不该生存。但是具体到中国光伏企业的情况，我觉得还是有可以商榷的地方。有两个原因是政府应该帮助的。第一是当初大量扩产，政府在背后是有推手的；另外，欧美国家对我们反倾销，别国的政府已经加入到这个游戏中来，我国政府如果完全放任我们行业公司倒闭，也非理性的决定。适度的对某一些有竞争力的企业进行扶持，帮助他们渡过这个难关。比如地方政府入股，或牵线搭桥帮助企业重组，借款等，让企业业务走向正轨，产生自身的造血功能。
在中国光伏产业面临前所未有的经营压力，大批光伏厂商经营陷入困境背景下，上市公司中利科技却选择逆势而上，募集10亿推进光伏电站建设。2011年8月，中利科技收购中利腾晖光伏51%股权，并定下了2013年光伏电站开发目标：一是在国内青海、甘肃、新疆、内蒙古、江苏、辽宁、山东等地开发建设电站并确保并网；二是在海外北美、日本、南非、中东、欧洲等地开发建设电站并确保并网。以上均已落实合同意向。
祁富俊：光伏的突围之路要向下游发展。除了要扩大电站的投资和电站的应用之外，还要呼吁整个的行业，包括金融业，不要谈光伏色变。这个行业还是有利可图的。第二，我们新产品的研发一定会降低度电价格，跟传统电力有可竞争的地方。第三、我们正常的多晶硅的转换效率可达百分之三十几，目前我们百分之十几，现在发展很快，每年都是百分之零点几的整体效率在往上提升，所以前景可观。
叶檀：我们预计未来各个国家经济体之间的倾销反倾销的战争还将持续下去。光伏行业处于一个刮骨疗毒的过程。以前只追求规模，不讲效益，低价竞争必须被清除出局。未来它需要一个长期的产业链的布局。我们希望看到一些诚信的，有盈利能力的企业能够出来。中国需要有核心竞争力，在设备制造，品牌营销上。中国企业要并购国外上下游的企业的话，我相信从长远来看，现在一定是个非常好的机会。
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