说到分布式发电，我们在江西省已经有了申报。当然，在国内应用市场方面，目前晶科仍以地面电站为主，但也同时在积极酝酿对于终端分布式市场的培养和教育，让更多普通企事业单位，普通城镇居民、有屋顶资源的农民等了解太阳能光伏，走进太阳能光伏。
请您预测一下光伏市场未来两年的发展态势？
晶科能源钱晶：未来一年，所有光伏企业还是要勒紧裤腰带，克勤克俭地过，过了这一年，情况会发生质的变化，可能不容易再回到高利润的年代，但会过渡到行业有序发展的正常轨道上。
“你来了晶科，我就要对你负责”
裁员、减产的阴霾，弥漫在光伏行业的上空。晶科能源，在这样的形势下，他们又是怎么做的？
光伏企业的洗牌与整合在所难免，很多企业也在做着各自的调整或转型，晶科能源在这方面有着怎样的努力？裁员、减产，晶科也会考虑吗？
晶科能源钱晶：裁员和减产目前暂时不会考虑。现在我们的订单量和开工率都还是非常正常，原因有几个，第一，晶科在产能规划上比较谨慎，所以当别家在行业火的前两年，开足马力扩产的时候，晶科就前瞻性地看到可能下一波的产能过剩危机，因此当时在做策略规划的时候，我们抵住了很多诱惑，所以避免了现在发生空机的浪费。第二，晶科自动化程度是业内最高的，人员的扩充上我们也一直以精简的原则，从财报上你就可以看到晶科的营运成本是行业数一数二的，我们不会在行业好的时候盲目扩招，也不会在行业任何风吹草动，就狂裁员，这是对员工的不负责，也是对社会的不负责。
“不是需要，我们不会把你招进来，不是最后一刻，我们不会把你裁出去，你来了晶科，我就要对你负责，因为招你的时候，我许了你和你的家人一个稳定的未来。”这是董事长李仙德在内部会议上发自肺腑的一段话。
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