“前几年原材料硅料价格很高，每吨大约要40万元，很多国外光伏大公司签了长单，但现在，硅料只要13万元一吨。”陆利刚说，中国光伏企业另一个优势，是专注于性价比很高的产品，比国外企业更有竞争力。
为了这次应诉，东磁集团准备了几百万元专门作为律师费用，“国外的律师都是按小时收费的，一个小时300欧元。”陆利刚说，针对应诉所需的各种表格，只有在专业律师的指导下才能完成。
除了表格，还得准备公司性质、销售价格、财务报表、净利润、土地性质等等各种资料，“加起来有我的桌子这么大小。”陆利刚指了指自己1.8米的办公桌说。
10月25日之前，东磁会将这些表格和资料，通过空运、传真等各种方法交到欧盟法院。
律师称胜率不高，东磁已开始拓展其他海外市场
花了这么多心思和费用，这个官司能打赢吗？
“按照律师的说法，成功率并不高。”陆利刚对此并不乐观，“最后的结果，至少要到明年6月才知道，不论结果怎么样，我们都要做一下努力。”
除了和欧盟正面对抗，东磁还有后招。
陆利刚说，美国对中国光伏产品进行“双反”（反倾销和反补贴）的时候，东磁一开始也损失了好几笔千万元订单，随后，东磁一边花4个月时间进行UL认证（美国的一个标准，相当于中国的3C认证，但UL不是强制性的），同时打擦边球，购买台湾产的电池片（不受“双反”制）组装成成品出售，“通过这些措施，损失少了很多，一些跑掉的订单又回来一大半。”
另外，东磁也已经展开全球战略，稀释欧盟这个大客户的出口比例，把目标投向了印度、日本、东南亚等没有饱和的市场。
与东磁相似，金华许多光伏企业都把拓展市场作为应对危机的主要手段。浙江鑫顺光伏科技有限公司2010年90%的光伏产品出口到欧盟，去年在欧债危机订单减少的情况下，鑫顺及时转向，目前，公司60%的产品已经销往日本、泰国、印度、非洲等地。
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