在调查中，笔者了解到中国光伏产业的爆发性增长从2005年一直持续到2008年，但是，由于我国光伏产品90%以上用于出口，对外的依存度太大，因此，欧美市场稍有风吹草动，就全行业感冒。近年来，由于美国次贷危机、欧债危机等原因，世界经济不景气，光伏产品的价格直线下降，加上汇率等因素，中国光伏产业开始进入寒冬，一些中小光伏企业处于停产半停产状况，据2012 上市公司公布的财报数据显示：2011年尚德公司亏损6418百万元；赛维LDK公司（美国）亏损4130百万元；英利公司亏损3209百万元；在国内500强企业中，包括前面三家在内的7家新能源企业累计亏损160.61亿。在如此严峻的经营状况下，中国光伏产业又接连遭受欧美反倾销调查，对于企业而言，欧盟提出的低价倾销问题，他们感到既痛苦也无奈。佟兴雪分析有两个原因，一方面确实在技术的提升，成本的控制上，价格也下来了，特别是硅材料现在价格也下来了，由原来的四五百美金，现在降到20美金左右，一个是原材料成本下来了，第二个就是我们的生产成本也有大幅度的下降。其实第三个还有市场的竞争，大家互相降价。销售价格降低除了成本下降，国外客户的轮番压价也是一个原因。而至于欧盟所说的政府补贴，佟兴雪觉得，其实这是鼓励环保清洁能源的一个国际惯例。得一分为二看，实际上中国政府给这个行业内特殊的补贴，这是全球通用的，比方说德国每年对这个行业有多少补贴，实际上是一种能源，有利于全球环境保护的一种产业，全球的重视给予支持，可能要提高到一个新的高度来看待，中国我不认为是给什么补贴，这个说法我们是不赞同的。
第三部分 面对中国光伏产业的尴尬局面 国家企业纷纷出策应对
2011年中国对欧洲光伏产品出口高达200多亿美元，直接从业人口超过50万人，带动间接就业人口超过100万人。面对欧盟宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查，国内光伏产业面临内忧外患的影响。面对来势凶猛的贸易争端，9月13日，国家能源局明确提出将结合电力体制改革、电价机制改革，完善太阳能发电的政策体系和发展机制，为太阳能发电产业发展提供良好的体制机制环境。政策到底如何应对，企业又有哪些现实的办法度过危机，突出重围呢？
在欧盟反倾销调查的强大压力下，中国的光伏企业也在各自想办法突围。这是江苏中盛光电集团，成立于2005年，它最早从欧洲起步，然后逐渐在国内发展，是最早专业从事太阳能电站设计安装等业务的光伏企业。它主要的应对方法是，利用以前在欧洲的经验，准备在欧洲办厂，工作人员告诉笔者，所有的公司高管正在欧洲巡展。而江西赛维LDK公司也有他们的主攻方向。事业部副总经理付德林表示：他们在新一代产品的质量成本上面，加大了力度，在整个的经营管理项目当中，这个做了重点的项目，在逐步地推荐。他们一直把技术研发作为抗风险的有力武器。今年年初赛维推出研发近一年的高效M2多晶硅片，比常规硅片高出了0.3%到0.4%。目前，他们已研发成功即将推出的M3硅片，利用太阳能的效率比M2硅片还要高出1.5。同时副总裁兼首席技术官万跃鹏表示：这个技术创新空间他们还在继续努力，所以有了M2（硅片），后面还有别的东西，是M3（硅片），这就是高效的最好的方法，这在市场上非常竞争力。
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