中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英表示，从此次事件中，中国固然得到不少警示，也需深思谋划应对之策。
首先，中国光伏产品存在产能过剩的问题，亦不排除同行间恶性竞争的因素。更令人忧心的情况是，中国光伏业生产方式可能重蹈以往低端产品制造的覆辙，即“两头在外”——核心零部件靠国外提供，出口市场依托国外。数据显示，2011年中国仅从德国就进口价值3.6亿美元的银浆，进口多晶硅更是高达7.64亿美元。因此，积极实施出口多元化策略，加快国内应用产业开发，立足本国市场，掌握核心的晶硅提炼技术，才是应对欧盟“排斥反应”的良方。
其次，应考虑将产业转移到其他国家，既能降低光伏产业对本国环境的污染，又能融入对方市场，节省采购和运输成本。中国英利、无锡尚德、赛维LDK、超日太阳等光伏产业巨头已相继赴美淘金；英利集团已开始谋划在欧洲或东南亚等地建厂。陈凤英表示，美国加州等地吸纳中国企业，源于其想提高就业率等政府政策。在欧洲国家，目前在西班牙、葡萄牙、意大利失业率较高，中国光伏企业宜谋划进军这些国家，进入 “后核电”时期的德国也是一个理想的对象。但这对于光伏产业中广泛存在的中小企业，甚至保定等地的“加工工厂”来说存在难度。这需要国家提供政策指导，升级产业模式。
再次，应开拓国内市场，特别是利用国家光伏发电“十二五”装机目标等政策，发掘国内新的增长点，以防海外市场脆弱性。据悉，中国已在嘉兴市试点家用分布式太阳能，一些光伏制造企业正在积极尝试光伏建筑一体化解决方案。相信只有通过有益的探索创新，才能为“秋冬将至”的中国光伏产业带来生机。
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