文/小陶
写在德国总理安格拉·默克尔访华前。中美欧印的光伏双反战正在如火如荼的进行着，网络上几乎是千篇一律一面倒的声音，看上去整个光伏都要死掉一样，实则不然。下面将从多方面来分析双反的实际结果到底会如何。
一，双反的来龙去脉
美国双反
2011年10月18日，美国SolarWorld联合另外6家并未公布身份的光伏企业向美有关部门提出申诉，要求对中国输美光伏电池、组件等太阳能产品展开反倾销和反补贴调查；
2011年11月9号，美国商务部决定，“双反”正式立案；
2011年11月29日，中国英利、尚德、天合、阿特斯等14家光伏企业在北京举行新闻发布会并发布联合声明，称希望美国秉公执法；
2012年3月21日美国商务部公布惩罚性征收中国光伏企业“反补贴”税初步裁定，中国光伏企业将被征收最低2.9%至最高4.73%的“反补贴”税；
2012年5月18日，美国商务部又对原产于中国的光伏产品做出了“反倾销”初裁决定。中国产光伏产品将被征收最低31.14%至最高249.96%的“反倾销”税。依此计算，累加后的“双反”税率合计达到最低34.04%至最高254.69%；
2012年5月24日，应对美国太阳能产品双反调查新闻发布会在上海召开，英利，尚德，天合，阿特斯携手亮相，并宣布成立光伏发电促进联盟；
2012年10月终裁。
欧洲双反
2012年7月24日德国Solarworld为代表的欧盟光伏电池产业，向欧盟委员会提起对华光伏电池的反倾销申请。根据欧盟相关法规，欧盟将在45天内，即九月上旬给予答复。
印度双反
已有苗头。
中国双反
2012年7月20日，中国商务部40号和41号文对美韩多晶硅企业进行双反调查。
2012年8月17日，江西赛维LDK光伏硅科技、洛阳中硅高科技、重庆大全新能源、江苏中能硅业联合向商务部递交申请，要求对欧盟多晶硅实行“双反”调查。
小结
双反的大背景是全球光伏产能严重过剩的情况下发生的。美欧的双反都是Solarworld起的头，国内反制是GCL，LDK，洛阳中硅，大全为首。
二，到底有没有倾销
1994年关贸总协定第6条的协议规定，如果在正常的贸易过程中，一项产品从一国出口到另一国，该产品的出口价格低于在其本国内消费的相同产品的可比价格，低于成本价格将其商品抛售到另一国（地区）市场的行为，则该产品将被认为是倾销。
其构成要素：
（1）产品以低于正常价值或公平价值的价格销售；
（2）这种低价销售的行为给进口国产业造成损害，包括实质性损害、实质性威胁和实质性阻碍；
（3）损害是由低价销售造成的，二者之间存在因果关系。
毫无疑问，中国大部份晶硅组件，对外是有倾销的。如果不倾销，财务报表上怎么会出现的亏损。
三，到底全球的光伏市场是个什么样的市场
目前，2011年全球总发电量约为22万亿度，而全球累积的光伏装机已达到了69GW。年发电量可过800亿度，其实占比并不大。
2011年全球主要地区的发电量，单位，10亿度，数据来自BP
2011年欧亚大陆主要地区的发电量，单位，10亿度，数据来自BP
而截止到2012年8月份，德国的累积约为30GW，意大利约为15GW，如果以1GW年发电12亿度计，分别为360亿度和180亿度，已能提供其国家5％以上的年用电量，其白天的瞬时最大发电量占到了电网总用电量的1/4，成为重要的电力替代能源。在储能电站未有突破，电网结构无重大升级的前提下，已进入了市场瓶颈。后续的装机量早已不乐观。如果不是有着整个欧洲强大电网的支撑，早崩溃了。
中美欧三个地区的年用电相差不大，欧洲去年累积装机51GW。2012年的光伏年发电量肯定将超欧洲年用电量的1％以上。而中美两国去年加起来的累积装机不足10GW。处于市场爆发的前夜。
四，假若没有双反
假若没有双反，中国组件商可以以75美分/W的价格将组件出口到美国的开发商手中，并且有25％的毛利。可有了双反，中国只能以60美分/W的价格出口到美国开发商手中，扣掉税后，美国开发商到手价格却是80美分/W，而美国第一太阳能的平均成本是72美分/W，中国组件基本上没有了什么竞争力。
假若没有双反，中国的组件几乎可以完全占领整个欧洲市场。
五，双反后的国内市场利弊如何
（1）对中国而言，双反战利大于弊。
目前10000吨多晶硅已对应到了2GW的终端组件，并有逐月上升的趋势，未来几年将到2.5GW，3GW，甚至于更高。全球硅料四大金刚的年产能已到了22万吨/年，其手中在建缓建的硅料产能也有近20万吨/年。国外有一定竞争力的企业REC，MEMC，国内的如瑞能，大全，特变的生产成本都将降到20美元/KG左右的水平。
而未来一两年的市场需求是难以突破50GW的。那么硅料的过剩将是决定性的。中国已投产的硅料企业有43家，第一批准入的有20家，如果是自由贸易，价格战任由其打下去，100GW/年以内的市场规模，能活下来的中国硅料企业不会超过三家。
如果美欧对华电池组件不双反，中国的硅料企业对美欧韩的双反是难以得到下游的支持。最终能否立案，估计很悬。
美欧对华双反，上游硅料企业恰有借口提出对外硅料双反。并且已得到相当部份下游企业的支持。一旦国外的硅料进不来，国内的几个大的硅料厂将会活过来。
目前中国对外称，明年硅料的成本会有重大革命性的突破，如果真的将能耗降到30度/KG，对外双反，利润增厚，不对外双反，也不会亏本。
不论最终结果如何。中国寡头垄断很快会出现。
（2）对国内薄膜光伏企业，双反战利大于弊。
目前由于晶硅组件的超高性价比，各类型薄膜组件的生存空间被压到极限，而目前美双反的只有中国的晶硅组件。短时间内来看薄膜或可有一线生机，增加生存的机会。
（3）对国内系统厂商而言，双反战利大于弊。
2012年，原本计划的中国光伏并网电价1元/度，应该是要在本年度下调的，为应对美欧双反扩大国内市场，从各方的消息来看此价格会维持到2014年。那么在现行的价格体系下系统开发商是有高利润可图的。
中国政府的救市组合拳很快会出手，2015年的国内累积装机由21GW再次看高到40GW以上。
（4）对所谓的优质的电池组件厂商而言，双反战利大于弊。
不言而喻，洗牌的好机会，有利于做大做强做到寡头垄断。目前所谓的优质的电池组件厂商正联手银行做局对中小光伏企业限贷，加速洗牌。
（5）对没有竞争力的中小企业而言，双反战也是利大于弊。
没有竞争力的中小企业本来就会消失在历史的长河中，只不过双反加速了这个过程而已。
总的来说，2012年全球准备了约60-70GW的各类型光伏产能。未来几年光伏要想再有跨跃式的发展，绝不可能是在组件价格60美分/W或4.5元/W，主流组件的转换效率15％，系统成本8-10元/W的前提下完成，价格还要降，要降到能给储能电站留出位置。
没有双反那是温水煮青蛙，有了双反那是快刀斩乱麻。光伏行业不会死，死的只可能是企业。坐等九十月份的最终结果。
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