李河君：这是个伪命题。很多人不太了解，发电最终归结到每度电成本多少钱，也就是每瓦造价。例如，我们的薄膜电池每瓦成本可以做到只有50美分，多晶硅现在大概是70-80美分，我们大概便宜30%-40%左右。
现在水电每千瓦造价大致在1.2万元人民币，太阳能的每千瓦造价现在也是1万元左右，但太阳能平均发电时数只有1300小时，水电可以达到4000小时。当然，太阳能的转化率会越来越高，所以每瓦成本还会下降。
记者：新能源市场有个现象，政府政策一出台，就会带动一轮投资。现在的这个市场，比如光伏产业，到底是政策驱动效应明显，还是市场本身的增长更明显？
李河君：中国的新能源产业政策非常不到位，政府已经意识到这个问题了，也正在做调研。我们都知道，现在新能源有很多靠补贴，但补贴的目的是为了将来不用补贴，要光伏发电平价上网，老百姓都能用到，这是根本。永远补贴的市场肯定没有前途。欧洲明年下半年新能源就平价上网了，我们要到2020年才平价上网。整个行业还是受制于政策。
最坏的情况自产自用
记者：在新能源“十二五”规划中，分布式光伏发电被摆在了一个重要的发展内容上。不少人看好光伏建筑一体化的市场前景，那么现在推进光伏建筑一体化的主要瓶颈在哪儿？
李河君：有很多，电网就是非常难搞的一件事。光伏建筑一体化也需要电网，只是说对电网的需求低一些，只要允许自发自用就行，不够用了再买电网的电，这个应该能做到。但如果自发电要上网，对冲电量、按净电量结算，就需要电网改革，允许大量新能源上网，这个思路非常好，但电网不解决，谁也弄不了。要么就是解决储能技术，不需要上网，全部独立式发电。当储能没解决的时候还需要电网。
记者：这是否会像新能源汽车一样，理论上有一个很好的前景，但实际上市场和预期之间有巨大的差距。你也说汉能真正的挑战是在明年，那如果这个预期的挑战和实际的发展节点并不统一会怎样？
李河君：有可能。因为新能源替代传统能源的时间点来了，但提速有多快，会不会出现阶段性的倒退，在现在的大环境下，都有可能存在。那就小打小闹也行，也将是几百亿的市场。
我的判断会不会太乐观呢？在德国，2020年可再生能源发电量要提升到20%，这个量就已经非常大了。我们觉得新能源汽车在中国还是很遥远的事情，可人家都已经开始玩光伏飞机了。
当然，我们有很多客观原因，我们的光伏产品都卖给国外了，挣钱快；另一方面政府对这块的支持没上来。我们最坏的情况也就是自己生产自己用，发电卖电，这是我的老本行。
缺乏如何停止
记者：汉能在光伏领域已经投资了300个亿，但其实对于大型国企来说，只要他们重心放在这个领域上，未来薄膜电池竞争也许会很激烈？
李河君：新能源领域变化很快，国企应对市场的能力弱，决策的可持续性也不太具备，钱多只是若干个成功因素里的一个，所以他们很难干。面对这个市场，我非常有自信。
记者：你是一个强势的人，也是企业的最核心。但这是否也意味着，你的决策失误，没有人能够纠正得了？
李河君：随着汉能的成长，企业的决策机制会越来越规范。决策到我这里的时候，可能已经有若干个意见出来了。一个企业家的判断力，在于所有信息对称的时候，准确率会很高，他判断错误在于信息不对称，比如最坏的状况他并不知道。
记者：你们的企业文化里有一句是“汉能没有不可能”，这很容易让人联想到以前所说的“人有多大胆，地有多大产”，你的想法会不会过于主观了？
李河君：其实，这是指一种创新的理念，并不是要脱离实际。这就是告诉人一种精神：做事的时候，不要什么事还没干就先说不可能。其实，对于我们这些企业家来说，进取心并不缺乏，否则也不会走到今天。缺乏的是如何停止，上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。汉能在外界看来做事比较疯狂，但这是不同的阶段，我觉得很理性。
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