Peter Fath：主要的挑战是在危机发生后一段时间内，以备机施工。将来，行业中的龙头企业与制造商以及原始设备制造商加强密切合作，才是生存的必要条件—无论是在欧洲或世界其他地方。
除光伏技术以外，公司是否计划发展其他业务部门？
Peter Fath：是的，我们的目标是合理多元化发展。Centrotherm还有优良的半导体设备，以及运用于光电以外的镀膜设备。在我看来，一个合理产业结构应该由2/3的光伏产业和1/3的其他应用产业组成。目前光伏业务占到公司超过90％以上的销售份额。
第一季度，你曾表示为了使Centrotherm重回正轨，公司计划到2013年底节约2200万欧元成本。现在仍然是公司的目标吗？
Tobias Hoefer：是的，这一目标仍然是我们重组计划的一部分，我们需要根据市场发展进行结构调整。
换句话说，进一步裁员？
Tobias Hoefer：结构调整可能还包括进一步裁剪员工。另一方面，也需要加强我们的几个业务部门。
是否计划将生产线搬至海外，特别是往中国方向？
Peter Fath：“德国制造”在许多市场都受到欢迎—我们将继续提供来自于德国的服务。我们的布劳博伊伦主厂的地理位置很好，并且我们将继续在这里运行生产。但是，如果欧盟与中国“悲催的”贸易争端仍将继续，而且设备制造业也由此受到影响的话，那时我们不得不考虑在当地生产。
说到“悲催的”的贸易争端：是否意味着你认为欧盟对中国光伏产品的反侵销诉讼是不妥的？
Peter Fath：任何减缓全球光伏发展的因素都是不利的。我是一个自由贸易的倡导者。只有当它可以证明真正涉及到不公平补贴的影响时，贸易限制才是有道理的。但是，这个问题目前完全是公开的。
Baron译
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