首页 资讯信息 研究咨询 服务应用 展会会议 视频图片 期刊专栏 新媒体
关闭
关闭

施正荣“以退为进” 权力一点没减少

发表于:2012-08-17 08:34:00    

国内另一光伏巨头相关人士对早报记者称,“尚德此举只是做给投资者看的,在各种危机缠身之际,给他们一点信心,就公司内部治理结构来说,变化不大。”

Martec迈哲华(上海)投资管理咨询有限公司能源电力总监曹寅认为,执行董事长的含义就是,其仍旧参与公司的日常管理与重大决策,甚至可以说权力还加大了。

曹寅分析称,施正荣并非辞职,执行董事长相当于董事长+CEO,而且还兼任首席战略官,权力一点都没减少。施正荣将CEO让位于原CFO(金纬),其实可以解读为其授予CFO更大的权力以全面处理目前的财务困境。这个CEO相当于超级CFO,施正荣还是实际意义上的CEO。

“可以说,施正荣权力未见得缩小,而是更加灵活了。”曹寅解释,执行董事在投行和律师事务所中常见。但可肯定的是,执行董事长比董事长更加具有操作权,很多董事长不干涉总经理及CEO的工作,但从执行董事长这个角色来看,可能会更多干涉总经理和CEO的工作。

“执行董事长也可翻译为常务董事长,常务董事长是全职的,拿公司薪水,须跟公司签合同,且参与公司运营,对公司直接负责。”曹寅表示,最关键的是,执行董事长还负责执行公司战略,非执行董事长只考虑或审查提交上来的战略,必要时给出自己的意见。

某光伏巨头相关人士的话也印证了曹寅的解释。“施正荣是尚德的创始人,目前又担任执行董事长和首席战略官两个重要职位,他的影响力依旧巨大。而金纬加入尚德只有一年多,毫无根基。”

尚德要强化公司战略,又要解决财务问题,这就不难解释为何让加入尚德才一年多时间的金纬接任CEO。

金纬拥有30多年财务管理经验,此次担任临时首席财务官的丁怀安之前是尚德电力美洲公司的首席财务官。

“尚德目前来说,不管是43亿元人民币债券丑闻(GSF反担保骗局),还是面临短期贷款到期,都是财务方面的困难。而CFO转为CEO必然表明公司未来一段时间主要是解决财务困难。并且是通过财务上的操作和对策来暂时摆脱困境,而不是靠业务形式来解决。”曹寅称。

此前数次决策失误

不少光伏巨头都承认,施正荣作为中国光伏业的旗帜人物,对中国光伏产业壮大做出了巨大的贡献,而其所在的尚德电力,也被认为是中国光伏行业的“黄埔军校”,培育了一大批光伏专业人才。

2001年施正荣创办了尚德电力,当时国内光伏产业基本是一片空白。从澳大利亚新南威尔士大学毕业的施正荣尽其所能,设计出尚德的第一代产品,一人身兼总工程师、总设计师和总经理等众多角色。当时他的大举扩张并不为过,因为整个行业才刚刚起步。

下一页>  
特别声明:
索比光伏网所转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

光伏行业最新动态,请关注索比光伏网微信公众号:GF-solarbe

投稿与新闻线索联系:010-68027865 刘小姐:news@solarbe.com

扫码关注

    投稿与新闻线索联系:010-68027865 刘小姐 news@solarbe.com 商务合作联系:010-68000822 media@solarbe.com 紧急或投诉:13811582057, 13811958157
    版权所有 © 2005-2023 索比光伏网  京ICP备10028102号-1 电信与信息服务业务许可证:京ICP证120154号
    地址:北京市大兴区亦庄经济开发区经海三路天通泰科技金融谷 C座 16层 邮编:102600