
First Solar亚太地区业务发展副总裁杰克·柯蒂斯(Jack Curtis)
记者:你可以谈谈澳大利亚联邦政府的太阳能旗舰项目的地位以及竣工计划表吗? Jack Curtis:近日,我们公司与合作伙伴AGL Energy被选为澳大利亚联邦政府旗舰项目光伏部分的首选支持者。对此我们深表荣幸。目前,我们正着手完成一些项目。我们认为一些项目将于年底或明年初完结。建设工作将于2014年开始,计划于2015年末竣工。 记者:可以谈谈光伏电厂的具体细节吗? Jack Curtis:有两大项目,都位于新南威尔士州。一个规模106MW,处于Nyngan市;另一个规模53MW,位于Broken Hill。因此,我们将安装总规模达159MW的项目。 记者:与AGL的合作如何? Jack Curtis:我们开始履行与AGL的一项EPC合同。AGL负责开发网站、确保互联性与接受所有必要的许可与规划审批。根据这项EPC合同,我们基本上将在固定价格基础上建立两所发电厂;我们还负责变电所相关事宜。我们与AGL的这两个项目有效期长达五年。 记者:这些项目如何融资? Jack Curtis:两个项目的总价值为4.5亿澳元。AGL将直接资助一部分;联邦政府也将贡献1.3亿澳元;此外新南威尔士州政府也将提供资助。 记者:澳大利亚大型光伏市场发展缓慢,请问这是什么情况呢? Jack Curtis:我认为澳大利亚缺乏公共事业规模的太阳能项目源自几个方面。首先,公众对于在哪里获得公共事业规模太阳能项目价格认识不足,因此市场与行业里广泛传播的数据很多已经过时四五年了;此外,我认为我们参与的绝大多数市场(包含欧洲与美国市场,甚至我们开始关注的新兴市场)都具有一些我们短期内可以运用到的弥合政策。不过,澳大利亚绝大多数的政策框架依然专注于分布式水平。 我们现在开始看到的是公众已经认识到公共事业规模的太阳能是提供千瓦小时电力最廉价的方式,因此,政府开始鼓励这些项目。比如,最近澳大利亚西部投资2000万澳元建设公共事业规模的太阳能发电厂,其中就有我们为Verve Energy 以及GE金融服务建造规模10MW的电站。北部地区目前正在评估210MW的公共事业项目。此外,联邦政府的旗舰项目是真正的第一此大规模的验证公共事业规模的太阳能项目。 记者:在充分私有化的电力市场与公共事业方面,需要进行一些监管改变吗?据说澳大利亚的一些公共事业单位被称为“gentailers”,即拥有电站与分布式基础设施的公共事业单位。 Jack Curtis:我认为市场架构必定对布局于可再生能源领域的经典作出贡献。我认为挑战在于在目前阶段市场结构究竟处于 什么状态。最近有针对三大“gentailers”( True Energy, Origen 以及AGL在市场上的主导地位)的批评言论。你对它解除管制,你就可以令其具有竞争力。你通常可以看到三到四个竞争者成为市场的主导者。索比光伏网 https://news.solarbe.com/201207/03/252816.html

