新兴战略市场，潜流涌动。中国军团的海外征程遇阻，谋求新的市场战略转移，而海外企业又反过来光顾中国市场……
在全球的光伏链上，中国企业到底处于一个什么样的位置？一度陷于“两头在外”尴尬处境的中国光伏企业，其格局是否有新的蠢动？
无论如何，光伏业的全球化之路，已是愈走愈坦。在光伏“寒流”背景之下，未来之路也在各自的脚下。
海外企业倒闭的换向思考
GTM Research的调查数据显示，过去一年里美国约有五分之一的光伏产能因破产或停产而消失，主要原因是无法与中国廉价太阳能产品竞争。近期一批海外光伏企业接连倒闭，海外媒体将倒闭原因归结为中国光伏企业的大举扩张导致其他光伏企业“无路可走”，并要求本国政府加强对中国光伏企业的限制。
《纽约时报》也有评论说，这些破产事件表明，在全球太阳能产业领域，中国已经获得绝对垄断优势--中国已经垄断全球60%的光伏市场。虽然欧美和日本的太阳能公司在技术上仍然拥有领先中国的优势，但在成本控制方面却完全无法与中国公司相比。
如此诸多言论，或许让中国企业为之喊冤，因为中国光伏企业在面对市场需求疲软的同时，还不得不迎接欧美国家贸易政策变化的挑战。但同时，在另一角度，是否也让国人暗暗地信心有了膨胀，因为这似乎也在表明，中国的光伏企业在世界版图的重要性已愈加明显？
全球化时代市场是唯一指向标
2000年可以说是中国的“光伏元年”，到2010年，我国已经是连续4年从产能到出口量位居世界第一，形成了多家世界级的光伏产品生产企业。然而，光伏行业存在先天的“两头在外”的劣势。中国的光伏产品，90%以上的市场在国外，而80%又集中在欧洲市场。
用业内人士的话说，“中国处在最容易被阻击的环节，聚集了四成至六成的产能，九成多的市场都在外面。”中国光伏产业过度依赖海外市场的结果是，利润不断被摊薄，也极易招致所在国的贸易保护。
在2011年的欧债危机，以及美国经济不景气，纷纷加大贸易壁垒的背景下，国外市场需求急速下滑，对外依存度达90%以上的中国光伏企业不得不面对量价齐跌的局面。从光伏上市企业的业绩报告来看，营销收入和净利润已大幅下降，上市企业的股价也普遍出现大幅下降。
在严峻的市场背景下，将宝押在欧洲市场的中国光伏企业不得不开始新的征途，他们在世界的版图上重新搜寻新战场，希望尽快实现战略转移。欧洲市场由德国重镇转向其他国度，美国的光伏应用前景被颇为看好，同时，日本这一新兴战略市场更是让光伏企业为之一亮。
在此同时，海外企业却开始频频光顾中国的光伏市场，当然，这里也并不排除国内企业对于自家市场的重新打量。
为分食中国市场的这份新“蛋糕”，外资企业开始在中国投资建厂，或竞争中国的光伏系统建设专案。光伏行业遭遇的“寒冬”，也没能阻止资本进入的决心。
随着中国国内光伏发电市场2009年开始启动，包括FirstSolar在内的各大光伏企业纷纷大举开拓中国市场。著名的太阳能薄膜电池制造商FirstSolar将进入中国的起点选在内蒙古鄂尔多斯，该公司2009年11月与鄂尔多斯市政府签订合作框架协议，共同建设总装机2000兆瓦的全球最大光伏电站。在一期30兆瓦工程建成后，计划二期、三期、四期分别建设100兆瓦、870兆瓦和1000兆瓦，到2019年全部建成。
美国应用材料公司在西安启用太阳能技术研发中心，总投资达2.55亿美元，将是世界上最大的非政府太阳能研发中心。值得一提的是，这家以半导体起家的美国公司，3年前刚宣布进入太阳能领域。
美国第三大电力公司杜克能源日前也已与数家中国公司签署协议，将开发包括太阳能在内的能源技术。
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下一页>国际大佬进军中国光伏市场，也从一个侧面显示了中国这一潜力股市场已浮出水面。但当然，这一市场还很稚嫩，尚需培育。光伏的这股投资热潮中，国内企业，外资企业似乎都义无反顾，当然这其中，有些是充分调研、审时度势之举，而有些却不乏投机心思、赌博心态。
无论本土企业，外资公司，正如在国际市场一样，在中国的光伏市场同样也都有成败喜忧。海外在华光伏企业，同样有面临倒闭的风险，而且媒体已不乏此类报道。本土光伏企业产能的迅速膨胀，外资企业的加速“圈地”，各省份光伏产业的“大上马”，这也引起了各界对这一行业产能过剩的担忧。市场需要考验。这是市场规律使然。全球化经济时代，这也算得是一种“平等的待遇”吧。
盘点战略新兴市场“两头在外”绝非磐石
随着各国光伏政策的不断调整，世界光伏市场也在发生着急速的变化。第一光伏应用大国--德国，光伏补贴大幅削减，跟风而动的是欧洲其他国家，光伏产品订单大减，价格大降，于是乎，占据中国光伏市场高达80%的欧洲市场摇摇欲坠。有行家预计，光伏行业发展重心将转向欧洲其它新能源远未达标的国家以及新兴市场国家。欧洲下一个最大的市场可能会是目前核电占比80%的法国。
以美国为主的北美市场，也是很有应用前景的一大战略市场。充沛的太阳能资源，尤其大型地面电站的建设，以及相关政策，有力地拉动着这一市场。然而对于中国光伏企业来说，并没有那么乐观，针对中国光伏产品的“双反”（反倾销，反补贴）调查横在面前，不那么好过。
日本这个向来强调自给自足，被看成是全球最难进入的市场，正在悄然发生改变。自福岛核事故发生后日本大量关闭核电站，如何填补核电空白成为了日本政府最为关注的问题。近日，日本经济产业大臣枝野幸男宣布，日本将从今年7月1日起实施新的太阳能刺激计划。其中，政府为太阳能电力设定的价格几乎为工业用户目前所支付常规电力价格的三倍，补贴幅度之大令人惊讶。业内人士预测，日本此举可能催生至少96亿美元的新设备市场，太阳能发电装机容量超过3.2吉瓦。日本未来有望超越德国和意大利，成为全球第二大太阳能市场。
在中国，陆续推出的“太阳能屋顶计划”和“金太阳工程”，对国内的太阳能电站、光电建筑投资者进行补贴。而国家发改委上网电价政策，以及《“十二五”太阳能光伏产业发展规划》的陆续出台，更进一步提振了市场对光伏产业的信心，中国光伏产业或将迎来爆发式增长。无锡尚德CEO施正荣也曾表示将希望寄托在中国光伏市场，他预测到2015年中国会成为全球最大的光伏市场，年装机量将达到8000至1万兆瓦。
下一页> 余下全文随着新兴战略市场的不断拉动，世界光伏市场格局正在发生急剧的重整分化。
再说说中国光伏行业的“两头在外”，自诞生之日起，中国光伏产业似就被念着一道“紧箍咒”：“两头在外”，原材料、设备在外，市场、技术在外。在光伏行业起伏震荡、市场低迷的今天，这一格局是否有所松动？
客观而言，一个格局形成，是长期积淀之功，其改变自然也不可能一蹴而就。但市场布局的分化重组，尤其中国光伏应用市场的启动，给我们带来了光亮与契机。随着中国光伏企业的成长壮大，上游的硅料和硅锭生产技术也有了长足的进展。在新的转型与“洗牌”形势下，练内功，强实力，逐步改变“两头在外”的历史格局，也是中国光伏企业的使命与机遇。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦也表示，我们不能把光伏产业仅仅当作加工产业来看待，一定要在科技进步和科技创新方面要有所突破，这才是改变这种状况的根本。
淡然看世，还在今朝
困扰光伏行业的“寒流”，是“无可奈何花落去”的败势使然，还只是行业发展道路上的一个现实沟坎而矣？答案很显然。
光伏行业可以说还是21世纪的新生行业，它还很年轻，如将它完全置于市场的汪洋中，生存的风险太大。对于这样一个行业，一定的政策扶持，保护是必不可少的，欧美是这样做的，中国也要这样做。各国之所以推行扶持政策，是因为太阳能光伏电池价格还比较高，在成本上高于火力、核能等现有发电方式。于是要通过为购买太阳能光伏电池提供补贴、设定收购制度等，促进家庭和企业采用。在目前情形下，政策对于光伏需求的影响还是相当之大。但无论是优惠、补贴，还是贸易保护，政策的影响将逐渐减少，消退，这也是趋势必然。德国，之而蔓延欧洲，不断削减补贴费率，就是一个不争的实例。
无论是欧洲光伏补贴的一再削减，还是美国的“双反”调查等等，这些制约中国光伏企业的“拦路虎”，原来也不是半路杀出的“程咬金”，其实有理可循。毕竟，这一行业迟早得接受市场经济的洗礼，离开政策的“乳汁”，回归市场经济的大海。
或许，只有直面这些外因，发现自身问题，挖掘自身优势，找到属于自己的市场空间。这才是我们的光伏企业要做的。哀天怨地，于事无补，而只有踏实有效的行动，才有可能迎来属于自己的曙光。
无论市场格局如何布阵，全球化的步伐从未止步。或走出去，或驻进来；从产品流，技术流，到资金流，全球化在广度与深度上都在推进。在这一全球化的竞争棋盘上，如何走好自己第一步棋子，中国企业任重而道远。
