媒体：你从事太阳能技术算是巧合吗？
施正荣：我结识格林教授纯属巧合。有一天下午五点，我敲开他的门，问他要不要请人。我说，我不想做全职，只是想做兼职研究助理或类似的工作。他说，好吧，进来吧。然后我们就开始聊起来，他了解了我的背景，知道我已经获得了硕士学位，我认为，根据其他中国学生的学历，他猜我至少比普通水平要高。我就是这样进入了太阳能研究领域。
媒体：身为华人企业家，同时又是澳大利亚公民，你的这种双重身份是否是你取得成功的关键？
施正荣：我认为这对尚德公司来说是极其重要的。如果你看看我们公司的企业文化和核心特质，你就会发现其中的许多方面与我在澳大利亚的经历有关。我得以深入了解西方文化，包括他们的思维方式，行为方式。当然，我也保留了中国文化的精华，如果你了解我们公司的管理方式，你就会知道，我们是一家拥有全球管理团队的跨国公司。在地区销售和运营中，我们的确依赖本土文化、本土人才和本土语言来树立公司的形象。此外，众所周知，澳大利亚有着领先的晶体硅太阳能电池技术，这也给了我们研发和创新上的领先优势。
媒体：你最近曾说太阳能领域面临着行业整合。你认为这会以怎样的形式发生呢？
施正荣：中国在该领域大约有超过1，000家企业，但是目前，有至少50%的企业已经停产或部分停产。我认为，这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定。你应该知道，中国的公司有强大的生存能力。所以，这取决于这种状况能持续多久。但是市场整合已初见端倪。如果你看看2011年第二和第三季度的统计数据，你会发现（全球）最大的六家生产商占有着55%到60%的市场份额。但是在2010年，这一数字仅为25%。所以，这一现象已经发生了，因为消费者更加关注品牌、研发、使用寿命、服务等因素。
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