第三招:开拓国内市场
“两头在外”一直是中国光伏产业挥之不去的痛。尤其在此番欧债危机和美国“双反”调查的夹击之下,国际市场的不景气使得中国光伏企业迫切希望开拓国内市场。此前,我国光伏企业90%的市场份额都在国外,这意味着国内光伏市场未来有着巨大的发展空间。
“光伏市场在国内真正启动,还要依靠政府的推动,比如政策鼓励大力发展光伏电站、在城市推广屋顶太阳能发电等。”海宁市太阳能光伏行业协会委员潘丁星说。他表示,2011年12月以来,国内光伏市场频频传出利好消息,似乎显示了政府加快启动国内光伏市场的意图。“国家可再生能源‘十二五’发展规划确立的光伏装机总量目标,由此前的10GW提高到15GW,表明政府有意加快启动国内光伏市场。”潘丁星认为,目前国内不少地区电荒呈常态化,光伏发电将是潜在的巨大市场。
另一方面,标杆电价的出台也使得国内可再生能源发电市场开始启动。此前,国家发改委出台的标杆电价是每千瓦时1.15元,这使国内众多光伏企业看到了光伏发电的曙光。“火力发电的成本在不断上升,苏浙一带工业用电价格每千瓦时已攀升到0.8元以上,随着碳排放交易实施,存在污染的火力发电将受到很大影响。”张建良认为,“与此同时,可再生、无污染的光伏发电成本已经可以控制在每千瓦时1元左右,未来两三年内还会继续下降,
一旦将来两种电实现平价上网并实施发电配额制,那么光伏发电将迎来商业化大发展。”
事实上,昱辉阳光在大力开拓国内市场方面已有收获。2011年,昱辉阳光承担了青海20兆瓦光伏电站建设,迈出嘉兴光伏企业商业化发电的第一步。目前昱辉阳光在甘肃、新疆等地的电站建设项目也在洽谈之中。
第四招:全球布局欧美建厂
在大力开拓国内新兴市场之时,嘉兴市光伏企业仍坚持全球化市场战略调整布局。一方面是开拓印度、东南亚等新兴市场;另一方面是在欧美建厂,规避可能到来的“双反”风险。
在美国推动“双反”调查的同时,美国光伏行业内部也出现分化,美国平价太阳能联盟上书敦促撤销对华“双反”调查。“中国出口到美国的光伏产品只有20亿美元,从美国进口的硅料、设备等却高达60亿美元,美国有8万多人从事硅料、设备的研发制造,一旦‘双反’申诉成立,美国损失会更大。”张建良认为。
但嘉兴市光伏企业已经针对可能出现的“最坏结果”——美国“双反”申诉成立、欧洲跟进,做好了“最充足准备”,其中一个策略就是把工厂开到欧美去。据了解,尖山光电控股已收购了一家美国公司,在美国加州成立了生产太阳能组件的工厂,而上澎太阳能项目也具有美资背景。