两年前，武汉珈伟太阳能开发部经理王柯在接受记者采访时说：“中国GDP确实不少，但人均GDP还是很低的，短期内政府也不可能内投入过多资金来扶持光伏市场。”
在许多人看来，国内政策的利好看似遥遥无期，而海外现成的需求无时无刻不在召唤。或许是基于这种现实，中国光伏市场一直维持着高达50%的全球产量、低至2.2%的全球装机量与占总产量95%的出口比例。中国高产，欧美急需，这种看似繁荣的市场却暗藏祸端。业内早有断言，国际市场万一生变，国内光伏企业将呈现多米诺效应。
武汉市商务局总经济师兰岚在接受记者采访时曾说到，光伏的国外市场，大体上来看也是我们自己人和自己人的竞争。
如今，同胞之间的厮杀胜负未分，联手应敌的急势已在眼前。
中国光伏的西方“乐土”正在改变面目。
另一些可能
这场可以预见的灾难，对武汉“日新科技”的老板徐进明来说确实事不关己。
作为中国第一代从事太阳能光伏技术产品研发生产的企业，“日新科技”在当时的三岔口前选了一条如今被证明是走运的道路——减少海外布局，回马中原。
徐进明坐在记者对面，闲闲拍打着沙发扶手：“07年我刚调整了产业方向，08年就金融危机，算是逃过一劫，没跳楼。我调整产业方向的时候，哪里就算准了08年会爆发危机呢？”徐进明眼中带笑，“上半场人家在海外发财，我们拼不过。现在算是，弯道超越吧。”
2007年，大量光伏同行还在捞世界的时候，“日新”开始猛力缩减出口比例，将重心转向国内参与各种太阳能项目建设。因为当时国内太阳能市场还未启动，比起外销的高利润，日新赚钱的速度可谓保守，不过徐进明忍住了眼红。
今天，对于自己当时的考虑，他解释说，不管科学家还是政客，都已经同意太阳能是人类可使用的最佳能源，太阳能发电利用在欧洲国家气候已成。一直以来，由于国内太阳能发电代价大大高于传统能源，而政府补贴力度未能真正降低成本，造成国内市场对太阳能的需求远不及其发展的速度，绝大多数产能只能由国际市场消化。“但是长远来看，对于中国这样一个光伏产品的制造大国来说，将95%以上的产能输出是不正常的，这种不正常总有一天会倒逼行业洗牌，国内市场非启动不可。像‘日新’这类光伏企业，在海外拼不过德企，拼不过尚德、英利等豪门同胞，若不及时找准定位、悬崖勒马，只怕后悔莫及，调整战略是大势所趋。”
在此期间，“日新”先后承建了武汉火车站光电建筑、住建部光电建筑、黄石工业新区等并网发电项目。除此之外，“日新”通过政府招标工程将各种太阳能照明产品推出应用甚至打进北京奥运场馆。“我们国家的光伏做的一直都还是上游，安装也不做、工程也不做。就像卖萝卜，洗洗就（卖）出去了，也不切也不加工，值几个钱？到了国外人家是炒成菜卖，这GDP不都贡献出去了吗？”徐进明说。
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