英利提供的数据，今年，英利出口欧洲的产品占比为64%，而在一年前，这一数据超过80%。而在美国和中国市场的比例已上升至26%左右，其中产品出口美国比例已达10%。
当前，英利已同时在美国、中国、新加坡三国设立了研发中心。只是突然出现“双反”调查，让其始料未及。
而在国内市场，去年英利以远低于市场的价格，中标总需求量为273mw的金太阳项目。“今年国内的市场装机容量应该会突破1GW左右，2012年会有3GW。”英利预测。
阿特斯董事长瞿晓铧此前认为，今明两年均是光伏小年，处于行业调整阶段。而苗连生同样认为光伏行业正处于一个深度调整期，即寒冬期。英利预测这个调整期，将持续到明年年底或后年年初，王志新介绍。
“有一种说法是，小企业扛不住，大企业扒层皮。”王志新称，在调整时期，一些不掌握核心技术，规模较小的企业，受到的冲击比较大。像英利等这样的大企业，也受到了不同程度的冲击。
扛过这一阶段的企业将留在光伏行业里。经过寒冬期洗牌，届时光伏行业格局将由七八家一线品牌，若干家二线品牌组成。同时行业也将有门槛，“不再是只要有钱，就可以蜂拥而上”，有技术、成本控制、规模要求，王志新称：“那时这个行业会比较健康、有序。”
携手郭台铭
10月份，保利协鑫和郭台铭的鸿海集团准备谋求合作，两家公司在朱共山的老家江苏盐城市与当地政府达成新能源及光伏产业的战略合作协议
“制造业要拼规模，市场很残酷的，如果技术不行、规模不大，那就把市场份额让给别人。”朱共山坦言。有些多晶硅厂停产了，保利协鑫却在扩产，市场对低成本高品质的多晶硅还是供不应求，这就是丛林法则。
据熟悉保利协鑫的人士称，其多晶硅的成本是业内最低的，规模化的生产和技术研发是关键。据三季报披露，保利协鑫的多晶硅成本控制在20.9美元/公斤，甚至低于全球多晶硅巨头。
致力于技术研发以降低成本，这跟朱共山的工科出身分不开，他曾公开表示：“我是工科出身，主要精力都放在抓生产和研发上，团队建设从2001年就开始，现在已经成熟，不用花太多时间。”
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