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巨亏与“双反”双面夹击 光伏企业自救求变

发表于:2011-12-08 13:10:19    

企业自救求变

“尚德、英利、天合、阿特斯阳光这些在业内排名前5的企业,老总们集体出现,可以看出此事件的重要性。”有业内人士这样认为,“可将这件事情看作是风向标,中国光伏行业因为外力挤压引起的行业调整开始了。”

事实上也正如此,一场光伏企业的“自救”战役已经打响。

三季度亏损1.145亿美元的江西赛维公告称,公司将于12月7日在银行间债券市场发行5亿元3年期中期票据,募集资金将用于偿还银行借款,从而降低间接融资比例,改善公司融资结构。

“只有拥有核心技术,让光伏发电成本降下来,才能摆脱目前的困境。”中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示,现在不能政策救市,因为产能过剩,不能再“输血”,否则会造成更大的恶性循环。

中国光伏产业联盟秘书处王世江认为,我国太阳能光伏市场启动较慢,90%以上的太阳能光伏产品出口,对外依赖度太高,即使没有“双反”也可能有“特保”案发生。因此,政府应加快启动国内光伏市场,提高对国内光伏产能的消化能力。同时,应择机建立光伏行业准入门槛,淘汰落后产能,加强行业整合,实现供需匹配,适机引导产业转移,实现原产地多元化发展。

同样业绩不佳并于近期屡屡被传将“破产”的尚德,在其三季报中披露,计提1000万美元人员遣散费。这或许意味着在难“开源”的局面下,裁员“节流”成为尚德为自救采取的措施。

更多企业选择暂时性停产。根据浙江光伏中小企业联盟数据显示,目前浙江374家中小光伏企业中,至少有50%处于半停产状态,而在拉晶和切片等环节,停工企业甚至达到70%—80%。

而9月底还在为促成光伏企业间整合的浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫近日表示,主导企业昱辉阳光已暂时终止整合当地小型光伏企业的计划,“没有利润是主要原因”。

责任编辑:solar_robot
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