总体来讲，阿特斯会采取一种“坚持主业，同时灵活经营”的策略。我们认为自己的主业是组件制造和提供整体解决方案、电站EPC，并会继续全力推进这些业务。当然，我们同时也会适度参与终端电站的开发、经营，但这不是我们的主业，在很多地方这是把“零”变成“一”。加拿大就是例子，两年前要想把当地市场做起来，唯一的办法就是从找地、申请项目开始，我们也这么做了，最近加拿大市场增长也很快。国内市场是同样道理，我们会利用自己的产品制造优势和品牌影响力来做一些市场开发的工作。但最终还是希望把主业提供整体解决方案做好。
2008年以后阿特斯始终坚持供应端不签长单
问:有几家光伏一类企业在Q3财报中表示，明年暂时不继续进行产能扩张。阿特斯接下来在产能扩张上有何打算?
瞿晓铧博士：阿特斯目前的组件产能是2050MW，另外还有两个扩产预案正在准备中，一个是电池片600MW的新建产能，还有一个是400-500MW的全自动化组件生产线。这两个产能预案都还处在筹备和计划之中，并没有到要做出动工决定的时间节点。如果要开工的话，我们会按相关规定发布公告。
问:阿特斯在2010年报补充文件中披露，2011年从保利协鑫采购硅片的价格是人民币21.8元/片(含税)，我们扣除增值税后折算的价格约为0.716美元/瓦;而保利协鑫的财报显示，今年前三季硅片的平均售价为0.62美元/瓦。这是否意味着，今年Q2以来硅片价格持续走低，让阿特斯此前签订的采购价变得相对比较贵?阿特斯一般多长时间跟协议供应商调整一次采购价格?
瞿晓铧博士：这个价格是签约时候的市场参考价，之后的交易产品定价会根据市场情况由双方协商确定。我们的硅片成本基本上是居于行业平均水平。阿特斯是唯一一家在2008年之后始终坚持供应端不签长单的中国光伏企业。
挑战使太阳能行业更具竞争力平价上网可能像雪崩一样到来
问:欧洲是传统上全球最重要的光伏市场，您怎么看待欧元区经济形势对太阳能行业近期经营业绩的影响。
瞿晓铧博士：太阳能行业已经不再是小规模的、几个环保主义者做的理想事业，已经变成大规模电力基建事业，必然受全球宏观经济环境，特别是融资环境的影响，这是不可避免的。现在已经不是简单的把产品做好就可以了，这也就是为什么我本人，包括光伏业很多老总都开始花更多时间与金融界、投资界沟通，让他们更多的理解太阳能，知道太阳能项目具体的收益率是怎么样的。
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