2011年，对于光伏从业者来说，注定是不平凡的一年。
回顾2010年，全球太阳能光伏安装量达到了创纪录的1820万千瓦，比上一年增加了139%。全球太阳能光伏行业的营业收入为820亿美元，比2009年的400亿美元增加了105%。
然而好景不长，时势变幻之时，风生水起。在2011年，海外光伏市场暗流涌动：今年上半年，先是欧洲各国尤其是安装大户德国、意大利光伏电价补贴政策阴晴不定，导致上半年全球光伏市场随之低靡；再则欧债危机爆发，让2010年回暖之后加速扩张的光伏企业在2011年遭遇寒流；三则竞争加剧，海外光伏企业尤其是美国接连三家知名企业破产倒闭，更让人感受到了光伏行业已经进入到行业洗牌优胜劣汰的时刻；四是美国针对中国太阳能电池企业发起的“双反”调查，更让光伏业界哀鸿一片。
在这样一个“寒冷的冬天”里，对于一家成立于2008年专业生产太阳能电池和组件的新兴企业来说，弘晨光伏所面临的挑战是不言而喻的。那么， 弘晨光伏现如今的发展情况如何？在光伏寒冬之中，又是如何因时制宜，调整市场定位，把握“危”中之“机”，让自己在光伏领域拥有一席之地呢？为此，OFweek太阳能光伏网特意对浙江弘晨光伏能源有限公司市场部经理蔡建进行了独家专访。
OFweek太阳能光伏网：近年来国家对新能源产业的扶持，让浙商看到了光伏产业的商机。8 月1 日，国家发改委出台了光伏发电上网电价新政策，明确今年7 月1 日前后核准的光伏发电项目的上网电价分别为每千瓦时1.15元和1 元。而光伏发电成本仍然较高的浙江，自拟定光伏发电上网标杆电价地方标准为1.43 元/千瓦时。那么，作为一家浙江企业，弘晨光伏如何看待中国光伏产业的发展前景？
蔡建：8月1日，国家发改委正式公布了太阳能光伏发电上网电价：每度最低1元，最高1.15元，这标志着国内光伏市场正式启动，对国内光伏发电产业来说，这一电价无疑增加了光伏发电产业的赢利空间。此外，国家“十二五”规划的发展目标也在筹划着光伏发电的未来规划。据悉，据可再生能源“十二五”规划征求意见稿中的数据，到2015年，可再生能源在能源消费的比重达到11.4%，光伏发电利用规模至少要达到1000万千瓦，2020年光伏发电至少要达到5000万千瓦。要在青海、甘肃、新疆、内蒙古、西藏、宁夏、陕西、云南、海南等地建设一批并网光伏电站，结合水电、风电大型基地建设、发展一批风光互补、水光互补的光伏电站。2015年，大型光伏电站的建设目标为500万千瓦，2020年将达到2000万千瓦。2015年，屋顶光伏系统的建设目标为300万千瓦，2020年将达到2500万千瓦。光伏电站和屋顶光伏系统成为我国光伏产业的两大支柱。
OFweek太阳能光伏网：近日我们得知，弘晨光伏在德国巴登-符腾堡（Baden-Wurttemberg）自主投资建设的Alfdorf 项目——太阳能光伏电站于10 月05 日正式成功并网发电。这一振奋人心的消息，对于弘晨光伏有什么样的重大意义？
蔡建：Alfdorf 项目地点为坐落于德国西南部地区的阿尔夫多夫（73533 Alfdorf），总投资金额504300欧元，项目共由四个屋顶组成，太阳能总功率可达246.56kWp，年发电量225109kwh，预计可满足50户4人家庭的用电需求，年 CO2 减排量将达到146吨。项目总计使用1072片型号为 HCP230P、输出功率为 230w的多晶硅太阳能组件。
作为定位于全球市场的国内领先光伏能源企业，Alfdorf 项目的顺利并网证明了 HC SOLAR 已拥有了成熟的海外光伏电站终端项目开发建设能力，同时亦有利地推动了下游产业链的发展以及光伏电站布局的优化，堪称 HC SOLAR 发展历程中的一大里程碑。
OFweek太阳能光伏网：2011 年7 月1 日，弘晨光伏宣布成为国际环保组织PV CYCLE 的成员，公司承诺将致力于推动回收和再利用超过使用年限的光伏组件，最大限度地减少废弃组件造成的环境问题，为可持续能源解决方案新标准的制定做出贡献。为实现这一目标，弘晨光伏将在哪些具体方面做出努力？目前取得了什么样的成绩？
蔡建：作为中国太阳能光伏产品的专业制作商，弘晨光伏一直将低碳环保和改善人类生活方式作为自身义不容辞的使命和责任，通过探寻可持续发展解决方案，最大化地减少生产过程中的生命周期能源消耗以及各环节对环境的影响。
加入PVCYCLE国际光伏组织后，弘晨光伏将和协会的其他成员一起完善PVCYCLE的运营模式和发展战略，更好地实现企业环境效益最大化的社会责任，同时对弘晨光伏在欧洲业务的进一步开展以及市场的进一步推广具有战略性的意义。
OFweek太阳能光伏网：2011 年，整个光伏业都透露出一股股寒气，“寒流”一波接一波。那么，弘晨光伏如何看待全球光伏市场行情的诸多变化？是否会对公司全球发展战略造成一定的影响？
蔡建：任何一个行业在发展过程中都会遇到这么一个阶段，而光伏行业因金融危机和债务危机缩短了这一过程，洗牌的过程也会格外残酷。就以电池组件环节来看，前10家巨头即可拥有近20GW的产能，英利、尚德等是已站稳脚跟的先行者，加上拥有大集团背景的国电等，规模效应带来成本优势，小企业的生存环境将日趋艰难，大鱼吃小鱼将成常态。
未来几年，我国光伏行业的市场集中度将大幅提升，行业整合将为光伏行业带来新的市场结构，打破现有无序、低毛利率竞争情况。至于对公司的负面影响肯定是有的，但我们及时调整了营销战略，将重心调整到亚太和美国市场，以弥补欧洲市场下滑带来的损失。
目前我们已经建立在青海、西藏、内蒙古、北京等地设立了7家分公司，这将为我们后期开拓大陆市场埋下铺垫。
下一页>OFweek太阳能光伏网：一直以来，由于全球太阳能电池与组件产能仍然远大于市场需求，加上中国厂商对于电池和组件的扩张计划仍同步进行，使得电池与组件供过于求的状况依旧存在。因此，太阳能光伏业内“产能过剩”之说不绝于耳。对此，您如何看待这一突出问题？对于化解这一矛盾，弘晨光伏有什么样的设想或主张？
蔡建：供求失衡的原因要从需求与供给两方面来看。从需求的角度来看，主要是由于欧洲国家光伏补贴政策发生变化，导致欧洲市场装机量下滑，直接影响了国内光伏企业的出口。从供给的角度来看，前几年，光伏业的高增长高利润高补贴等行业优势，吸引了大量纺织服装等传统行业的企业涌入光伏领域。2008年，中国光伏企业还不足100家，经过几年快速发展，至今已有600多家。随着今年市场需求的大量萎缩，光伏业产能过剩问题凸显。这两方面因素相结合，导致光伏市场供求失衡。
全球光伏需求量预计2011年为22G瓦，2015年为30G瓦，2020年是50G瓦。但是今年全球光伏组件的产能就超过50G瓦，产量超过30G瓦，中国光伏组件的产量占全球产量的60-70%。这就意味着今年有8G-10G瓦的光伏组件积压，过度投资带来的过剩产能需要切割。当然行业的自然整合是把双刃剑，换个角度，组件成本下降将意味着未来太阳能光伏的应用绝对更普及，当泡沫褪尽，说不定是更好的投资机会。经过这一轮大浪淘沙后，仍然能存活下来的光伏企业必然是具有很强核心竞争力的企业。
OFweek太阳能光伏网：作为光伏业内的一名“新军”，弘晨光伏将如何打造光伏行业中的标杆企业？有哪些优势和不足？并简单介绍一下公司中长期的发展规划。
蔡建：“十二五”期间，政府将集中支持骨干光伏企业，“十二五”末将形成1—2家5万吨级多晶硅企业，2—4家万吨级多晶硅企业；1—2家5GW级太阳能电池企业，8—10家GW级太阳能电池企业；3—4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。
弘晨的中长期发展规划
目前国内市场的三大特点：
1）11年国内装机量估计不足2GW，组件销售在2GW以上；
2）2012年国内市场并不会有大幅增长，估计基本维持今年总量或略强；
3）电站成本在主材（组件、逆变等）方面同质化，差异化体现在开发单位的设计和施工方面。
这更加支持了我们的观点：下游电站开发环节，才是未来系统成本下降的关键。所以我们的市场定位是光伏电站系统一体化集成商。
