“中国光伏业要感谢无锡，感谢尚德！”尚德集团董事长施正荣还是一如既往地振臂高呼。就在上个月，尚德电力的股价已经跌至2005年上市以来的最低水平。
一位不愿透露姓名的业内人士表示：“中国光伏业要感谢欧美市场，尤其是欧洲国家的补贴政策，是他们的市场给了中国光伏业繁荣的机会。”
在他看来，在欧洲债务危机削减光伏补贴、美国意欲发起“双反”调查的当下，中国光伏业不过是又回到原点。而多数中国公司“原材料、技术、市场三头在外”，不过是寄生在欧美市场之上的中国车间，热衷于赚取快钱。
一度将产业推动得风生水起的外部大潮终究要退去，被留在沙滩上的企业到底在过去这场盛宴中扮演了什么角色，此时越来越一目了然。
光伏企业的这个冬天注定漫长而沉重。
“像投服装一样投光伏”
从中国光伏一大集聚地——无锡的情况看，很多企业把光伏作为一个投资项目，而非持续经营的产业在做。
对他们而言，光伏业是像服装业一样的加工制造业，只不过生产线更贵一点。比如，一条国产的生产线成本大约在4000万左右，进口生产线则在6000万~8000万；甚至还有许多企业依靠囤积原材料来赚取利润。
此次欧美市场重挫之下，一些公司投资的生产线就此沉没，一同到来的原材料价格急剧下跌，也让许多在2008年高峰时段大批量囤硅的企业损失惨重。
在一些大企业看来，这些投机性十足的外来捞金者本就应该被淘汰。
环特太阳能公司董事长蒋钟伟就认为，国内的光伏业发展在东南沿海就像当初的“三来一补”式企业。
“东部地区更多是组装厂，在尚德之类大企业的带动下，很多小企业进入，生产光伏组件，金融危机前欧美市场好，赚钱容易，大批企业从原来的纺织等主业转行进入。”
蒋钟伟认为，对这些贸然从外转入的企业而言，光伏就像是又一次投资，“只不过设备贵一点”。
市场状况甫一风云突变，这批转行进来的小企业大多仓皇而逃。
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