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集美困境——当下中国光伏产业缩影

发表于:2011-11-14 09:14:00    

浙江境内,目前光伏企业已超过210家。国内上市企业有东方日升和向日葵,国外上市企业有昱辉阳光和晶科能源。此外,均为中小企业。

“2008年,企业没这么多,金融市场比较好,国家大力扶持;但现在,价格和订单双双大跌,国内企业却急剧扩张,产能严重过剩。”

沈福鑫觉得,这一次危机将长路漫漫;2008年,光伏企业曾在政府推动下,很快走出了困境。

沈福鑫说,在美国“双反”消息传出前,国内已经诸多光伏企业陆续倒闭;而浙江光伏企业出口到美国的很少,订单多来自欧洲,比如德国。

沈认为,美国“双反”不会成功;即便成功,中国政府、行业协会及相关企业将提出反诉和反制。

沈分析,如果欧盟也搞“双反”,它需经欧盟成员国达成共识,这个周期更长,可能性也不大。

“明年国内市场即便启动,那也不叫复苏,即便能消化国内一部分产能,也实在不能解决企业深层次困境。”

这次危机被沈福鑫描述为“分水岭”。在大浪淘沙后,生产能力必定向上市公司和品牌企业集中,这将是不争的事实;最终活下来的企业,将是未来产业的主力军。

以浙江开化为试点,沈福鑫正为光伏企业重组纾困寻求对策。

按照沈福鑫的设想,今后浙江光伏产业内,只剩下四、五家龙头企业。每家龙头下面,各有一批中小企业在各个节点为之提供服务。

在开化,80多家企业中50多家停产。沈福鑫希望利用昱辉的品牌影响力,带动当地同类企业整合。“比如建立一家新公司,统一采购,统一技术管理,统一销售,借此提升小企业的实力”。

“德国就是这样,一个大集团下面,有很多默默无闻的小企业在为他做配套。”沈福鑫到处向企业家们灌输这一思路,“摆在你们面前的,只有两条路:第一条,主动退出,设备折旧变卖;第二条,给大企业做匹配,不服也得服。”

沈福鑫认为,未来这四、五个产业联合体,若能再整合贯通,将对浙江光伏产业做大做强,意义重大。

  争议救市

2001年11月4日,江苏无锡新区希尔顿大酒店3楼,无锡重大项目集中签约仪式正隆重举行。

杨二观中途走出了会场。作为无锡光伏产业园的总经理,此刻的他兴趣索然。产业的窘况,让他心焦如焚。

 

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责任编辑:solar_robot
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