如何整合？
对于经过整合洗牌后国内光伏组件企业的数量，李俊峰认为最多只需10家。“能留下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩；二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。”李俊峰表示。
孟宪淦对此观点表示认同。“光伏组件企业数量上有十来家即可，至于产能要控制在超过我国占据全球市场份额产量的20%—30%之间。”孟宪淦举例说，比如今年全球市场需求量为20GW,我国市场占全球市场六成份额，为12GW。此时我国合理产能应控制在超过12GW的20%—30%之间，即15 GW左右。然而，记者注意到，目前国内光伏组件产能已达35 GW，超过这一合理产能的2倍有余。
有鉴于此，孟宪淦指出，光伏是靠政策推动和财政补贴的行业，由于易受多变政治经济环境影响，其市场需求量也趋于多变，所以需要企业密切关注，不能通过盲目扩大产能来促进产业发展。
孟宪淦建议，产业整合洗牌过程中，企业要注意通过科技创新和掌握核心技术，来推动技术成本下降，实现平价上网。“在整合过程中，打造垂直产业链将成为整合的一个方向和趋势，因为这有助于更有效利用资源，实现很好的成本控制。”孟宪淦对记者表示。
苏州阿特斯阳光电力科技有限公司董事长瞿晓铧表示，当前产业寒冬及由此带来的产业整合之风对于一线企业和光伏行业来说都是一件好事。“一方面，一线企业可以借机稳步增长市场占有率；另一方面，当一个‘傻子都能赚钱’的时代过去的时候，也标志着行业正在慢慢走向成熟。”瞿晓铧说。
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