2006年7月，尚德与MEMC签订了价值数十亿美元的十年长期协议。一位光伏行业资深人士向本报透露，当时尚德对MEMC公司寄予厚望，通过邀请对方入股、制定当时双方认为合理的多晶硅采购价，把MEMC锁定。
但随后几年，因为尚德又参与了荣德新能源(另一家硅片公司)的投资，因而对MEMC的依赖逐步降低，所以拿出2亿美元的“分手费”，与MEMC斩断长期关系。这导致尚德出现了约9100万美元的费用，也是尚德今年第二季度亏损2.59亿美元的重要原因之一。
屡次失利的投资
除了采购战略上的频频失误，在项目投资上，尚德也多次大意失荆州。
上海薄膜电池基地的投资，就是尚德在项目投资方面的一个反面典型。施正荣本人在澳大利亚攻读博士时的专业就是薄膜电池方向，知情人士透露，他本人也希望通过2007年在沪建立薄膜电池研发及制造基地来试水该产业。
但可能是因为其更关心晶体硅电池及组件(相对于薄膜电池的另一种技术)的研发及生产，薄膜电池基地一直止步不前，产量很小。因而，尚德决定在2010年上半年叫停该项目，由此造成了5000万美元到5500万美元的损失，这在当年亏损高达1亿美元的尚德二季报中，被清晰地反映出来。
另一项投资并不太为人所瞩目。
2008年，尚德向一家名为Hoku Scientific(下称“Hoku”)的公司融资上千万美元，以强化双方的合作。在融资之前，已经有传闻说尚德已与对方达成了一个4亿欧元的采购协议，而Hoku这家企业因筹建过程中遭遇了金融危机等困难，一直不能顺利生产。尚德对Hoku的融资是否已顺利收回，现在还不得而知。
知情人士透露，尚德选择这家合作伙伴时并没做过十分详细的调研。据媒体报道，2007年6月底时Hoku的总资产仅3783.90万美元，年收入不过500多万美元，公司工作人员不到20人。
不过，也许是尚德自己及其他众多光伏下游公司都有过快速发家的经历，因而尚德也期待Hoku能短时间内积累技术及经验并产出多晶硅，所以才敢于签订多晶硅采购合同，并向对方投资。
下一页>
>
>
