媒体：为什么不是一个很好的？
李仙德：从现在来看，它的投资回报不是很好。我想讲1.15元补贴的一个政策，我们光伏企业一直在说的两头在外，中国的市场已经有需求了，并且确定了中国政府实际的推动了这个行业的发展，但并不代表跟国外的很多政策补贴，并不代表这个很完善，我觉得政府还需要很多时间来完善太阳能的补贴政策。比如说他的年数的补贴，他只是说1.15元，但没有提到说到补多少年。一般国外是有25年的补贴，比如说他会有一个东西部的差异，如果一个统一的电价，对西部来说是一个非常好的收益，因为西部的热照是非常长的，东部日照会跟它有差距。比如说会有安装的性质，像国外一般都会有对地面项目，对屋顶项目会有不同补贴。所以说我觉得中国太阳能这个补贴，我们应该说起步还需要时间去完善。
媒体：这个政策的利好，其实也有业内人士分析说，政策的意图是说大浪淘沙，让光伏企业可以优胜劣汰，你怎么看？
李仙德：我觉得从现在来看，不管政府推不推出太阳能的补贴政策，现在这个产业有很多不是一个行业的进来，就是在做一些优胜劣汰，而不是这个政策来决定优胜劣汰。
媒体：那是什么来决定优胜劣汰？
李仙德：我觉得，作为一个制造行业成本、技术、品牌来决定你在这个市场份额。
媒体：我们光伏发电利好的概念，一直持续在我们新能源的产业当中，什么时候可以真正的走进我们的日常的生活，包括在我们商业化的用途上？
李仙德：我们都知道这个行业的未来非常好。因为它最大的障碍就是成本，因为它是一个无限资源，一个绿色能源的一个产品，它最大的障碍就是成本。你应该看到从07年3欧元的组件，下降到1欧元以下这样一个价格，说明它的压缩空间还是很大的。我觉得随着我们技术的提升，成本的下降，我觉得到一个平价上网就是一个非常接近一件的事情。我觉得光伏走入商业化，我觉得就会在这一两年。
媒体：什么时候走进我们生活？网上很多说是2014年，您觉得呢？
李仙德：我觉得可能会更快一点。
媒体：为什么？
李仙德：因为我觉得整个规模化很多资本的投入跟技术的投入它的成本下降的会更快。
媒体：公司业务还是非常广泛的，包括北美、欧洲以及亚洲，我们全球的营销中心是在上海，据说是在荷兰的鹿特丹也是在筹备完善海外仓库的一个事情，现在的进程是怎么样？我们下一步对于海外市场的开拓，因为现在很多光伏产品主要是销往国外的，海外开拓的计划是怎样？
李仙德：晶科的营销策略我们叫全球化布局，本土化营销模式，晶科现在瑞士，在意大利在德国，在美国都有我们的分支机构。包括我们会在各个地区增加各个分销网络，我们会当地增加我们的技术人员跟我们的售后服务，包括我仓库也是我们以后对客户服务一个品种。
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